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Harvard Business School

El auténtico liderazgo

Este libro explica el papel de la autenticidad en el liderazgo emocionalmente inteligente. Aprenderás cómo descubrir tu auténtico “yo”, cuándo son apropiadas las respuestas emocionales,
cómo te puede afectar el acomodarte a estereotipos establecidos y cuándo necesitas fingir.
Este libro incluye artículos de Bill George, Herminia Ibarra, Rob Goffee y Gareth Jones.
85 halaman cetak
Pemilik hak cipta
Bookwire
Publikasi asli
2019
Tahun publikasi
2019
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Kesan

  • Luis Madridmembagikan kesantahun lalu

    Interesante, algunas actividades que aplican los lideres, sobre todo políticos

  • Armando El Guatequemembagikan kesan2 tahun yang lalu
    👍Layak dibaca
    🔮Kearifan Tersembunyi
    💡Banyak pelajaran
    🎯Bermanfaat

  • SEPBA87membagikan kesan2 tahun yang lalu
    👍Layak dibaca

Kutipan

  • Salma S. Laramembuat kutipan6 hari yang lalu
    El mensaje es simple y claro: si te equivocas, reconócelo. Y, para ello, muestra la debida tristeza.
  • Salma S. Laramembuat kutipan6 hari yang lalu
    los componetes que según una investigación previa resultaban ser los más importantes para reparar las relaciones, que incluían un «lo siento» explícito, una oferta de reparación por los daños, una explicación de lo ocurrido, la aceptación de responsabilidades y un compromiso de reestructuración.
  • Salma S. Laramembuat kutipan6 hari yang lalu
    «Una vez que tienes a la gente de tu lado, puedes tomar las decisiones necesarias».

    Un apunte final de la empatía fuerte: aquellos que están dispuestos a usarla son el tipo de personas que realmente se preocupan por algo. Y, cuando alguien se preocupa profundamente por algo —sea lo que sea— son más propensos a mostrarse tal y como son. No solo estarán desprendiendo autenticidad —la cual es imprescindible para el liderazgo—, sino que mostrarán que están haciendo mucho más que tan solo representar un papel. La gente no confía en los ejecutivos que simplemente cumplen con las obligaciones de su trabajo. Quieren y necesitan más.

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