Kami menggunakan cookie untuk meningkatkan pengalaman di situs web Bookmate dan rekomendasi kami.
Untuk informasi lebih lanjut, silakan baca Kebijakan Cookie kami.
Terima semua cookie
Pengaturan Cookie
Ідеальний командний гравець. Як розпізнати і розвинути три основних якості, Патрік Ленсіоні
uk
Патрік Ленсіоні

Ідеальний командний гравець. Як розпізнати і розвинути три основних якості

Beri tahu saya ketika buku ditambahkan
Untuk membaca buku ini unggah file EPUB atau FB2 ke Bookmate. Bagaimana cara mengunggah buku?
Відомий бізнес-тренер, засновник і президент консал— тингової компанії The Table Group та надзвичайно талано— витий автор міжнародних бестселерів, визнаний одним із провідних фахівців у сфері бізнесу, Патрік Ленсіоні пропонує ефективну концепцію створення професійної та надійної команди. Як успішний менеджер і експерт з лідерства, він ділиться натхненними ідеями й секретами продуктивності та злагодженості колективу… Бізнес-роман Патріка Ленсіоні про створення сильної команди став справжньою концепцією успіху та продуктив— ності й визнаним бестселером за версією The Wall Street Journal. Як стати по-справжньому ідеальним командним гравцем? Які три якості має розвинути в собі кожен, хто прагне досягти успіхів і бути неперевершеним у своїй справі? Що є запорукою ефективної та згуртованої команди? Потужна й дієва методика від талановитого експерта з лідер— ства і командної роботи, практичні поради та ідеї, пере— вірені часом і досвідом!
lainnya
Buku ini saat ini tidak tersedia
183 halaman cetak
Sudahkah Anda membacanya? Bagaimanakah menurut Anda?
👍👎

Kesan

  • Vasya Rudasmembagikan kesan5 tahun yang lalu
    👍Layak dibaca

  • Tanya Gadomskayamembagikan kesan5 tahun yang lalu
    👍Layak dibaca

Kutipan

  • annasydorenkomembuat kutipan4 tahun yang lalu
    Дуже часто співробітники абсолютно безуспішно намагаються стати енергійними. І причина їхніх невдач криється у відсутності розуміння зв’язку між тим, що вони роб­лять, і тим, як ця робота впливає на інших — клієнтів, постачальників чи їхніх колег. Марно попросити когось бути більш активним і зацікавленим членом команди, якщо сам співробітник не вважає, що результат його роботи має для когось значення. У такому разі навіть бажання втриматися на посаді аж ніяк не може стати мотивацією, що здатна вдихнути життя в апатичного працівника.
  • annasydorenkomembuat kutipan4 tahun yang lalu
    класифікації Майєрса — Бріггса (Myers-Briggs) або DISC (Dominance, Influence, Steadiness, Conscientiousness — домінування, вплив, стабільність, добросовісність)
  • annasydorenkomembuat kutipan4 tahun yang lalu
    Запитуйте, що про кандидата сказали б інші. Подібно до того, як ви питали кандидата, що сказали б про нього або неї інші, так само запитайте джерело рекомендації. Це дає їм дозвіл сказати: «Я завжди думав, що вона працелюбна, але дехто з її колег не був настільки впевнений». Це дозволяє джерелам рекомендації відчути, що вони не поливають кандидата брудом, але в той же час полегшує можливість ділитися важливою інформацією.

Di rak buku

fb2epub
Seret dan letakkan file Anda (maksimal 5 sekaligus)