Первые 100 дней руководителя на новой должности. Как руководителю лучше преодолеть трудности начального периода работы

Приводятся рекомендации руководителю, как успешно преодолеть начальный период работы в новой должности и добиться поставленных целей, к взаимной пользе человека и организации. А также о том, как сотруднику достойно и корректно отработать свои последние недели и уволиться из компании, чтобы не оставлять за собой шлейфа негативных ассоциаций.

82 halaman cetak

Pemilik hak cipta: Издательские решения
Publikasi asli: 2023
Tahun publikasi: 2023
Penerbit: Издательские решения

Buku terkaitSemua

Kutipan

b9491178987membuat kutipan3 tahun yang lalu
Следует помнить, что ваша задача — не понравиться всем, а вести по трудной дороге ваш коллектив, к достижению поставленных целей, известных и понятных сотрудникам. И эта дорога не обрывается по завершении 100 дней начального периода, а продолжается на всем протяжении карьеры.
- 1 orang menyukai
- Sukai
- Komentar
- Bagikan
  Facebook
  Twitter
  Salin tautan
- Laporkan
b9491178987membuat kutipan3 tahun yang lalu
Неотъемлемая составляющая, спутник менеджерского доверия — систематическая проверка исполнения, без чего эффективного руководства просто не существует
- Sukai
- Komentar
- Bagikan
  Facebook
  Twitter
  Salin tautan
- Laporkan

Di rak buku

Anna Klymenko
Team & People
- 27
Berhenti mengikuti