HBR

Гид HBR Эффективная обратная связь

Любой руководитель знает, что система обратной связи критически важна для повышения эффективности управления и полноценного профессионального развития сотрудников. Но как сформулировать свое мнение корректно, чтобы мотивировать сотрудников и не вызвать негативной реакции? Авторы этой книги — эксперты в области развития персонала предлагают множество практических советов: от методов конструктивной критики до способов оценивать выдающуюся работу. Вы узнаете, как сделать обратную связь частью ежедневного взаимодействия; научитесь планировать трудный разговор и оценивать эффективность работы сотрудника, когда результаты неочевидны; сможете определять причины профессиональных проблем и оптимизировать рабочие процессы.
149 halaman cetak
Publikasi asli
2020

Kesan

    Vladimir Martynovmembagikan kesan10 bulan yang lalu
    🔮Kearifan Tersembunyi
    🎯Bermanfaat

    Легко усваивается, доступная подача информации. Решил взять себе в работу некоторые идеи автора, спасибо)

    Дмитрий Яковлевmembagikan kesan10 bulan yang lalu
    👍Layak dibaca

    Для руководителя и менеджера это настоящий кладезь идей. Причем не только когда у вас проблемы с коммуникацией в коллективе, но и если необходимо выйти на новый уровень. После опыта работы в большой компании узнавал собственные ситуации в каждом приведённом кейсе.

    Kateryna Krutenkomembagikan kesan3 bulan yang lalu
    👍Layak dibaca

Kutipan

    Gayane Khachatryanmembuat kutipan17 hari yang lalu
    Руководители, которые сосредотачиваются на сильных сторонах подчиненных, имеют 61% заинтересованных в работе сотрудников и 1% совершенно пассивных.
    Руководители, которые сосредотачиваются на слабостях подчиненных, имеют 45% заинтересованных в работе сотрудников и 22% совершенно пассивных.
    Руководители, игнорирующие результаты работы подчиненных, имеют 2% заинтересованных сотрудников и 40% совершенно пассивных.
    Gayane Khachatryanmembuat kutipan18 hari yang lalu
    А заставлять его развивать нелюбимые навыки, к которым у Джона нет склонности, — значит отрывать от главного.
    Gayane Khachatryanmembuat kutipan18 hari yang lalu
    Традиционные методы управления поощряют посредственность и подавляют незаурядность

Di rak buku

fb2epub
Seret dan letakkan file Anda (maksimal 5 sekaligus)