Kami menggunakan cookie untuk meningkatkan pengalaman di situs web Bookmate dan rekomendasi kami.
Untuk informasi lebih lanjut, silakan baca Kebijakan Cookie kami.
Terima semua cookie
Pengaturan Cookie
Harvard Business Review

Менеджмент. Маркетинг. Лидерство: Лучшее за 2015 год

Harvard Business Review — главный деловой журнал в мире. Каждый год HBR подводит итоги книгой, в которой собирает самые важные статьи. Перед вами итоги 2015 года. Здесь подобраны публикации по вопросам менеджмента, маркетинга, лидерства и стратегического планирования, связанные одной главной идеей: как наилучшим образом распределять время и финансы и привлекать к решению задач подходящих людей. Стоит ли вкладывать деньги в рискованные инновации? Надо ли тратиться на повышение квалификации сотрудников? Что важнее: сохранение статус-кво или постоянное развитие? Как управлять творческой организацией? Вечная дилемма: взять на работу сотрудника с опытом или начинающего? Здесь вы найдете ответы на эти и другие важные для каждого руководителя вопросы.
lainnya
254 halaman cetak
Pemilik hak cipta
Bookwire
Publikasi asli
2023
Tahun publikasi
2023
Sudahkah Anda membacanya? Bagaimanakah menurut Anda?
👍👎

Kesan

  • Kseniya Nikiforovamembagikan kesan8 tahun yang lalu

    Странно. Но после 20 страницы. Пишет неь соединения с инетом. У меня работает инет идеально. Что за качество чтения???это уже не первая книга так нлючит((((

  • Victoria Kurichenkomembagikan kesan7 tahun yang lalu

    Informative for newbies in the world of management. Does not tell much about marketing though.
    Interesting thoughts about motivation and potential as a major criterion for future employees evaluation.
    Worths reading!

  • b7913244405membagikan kesan7 tahun yang lalu
    👍Layak dibaca
    💡Banyak pelajaran
    🎯Bermanfaat
    🚀Sangat menarik

    Очень легко читается, познавательно. Советую для прочтения, не помешает.

Kutipan

  • Равиль Мусалевmembuat kutipan8 tahun yang lalu
    К сожалению, многие исследования демонстрируют пугающую тенденцию: по мере того, как люди поднимаются по карьерной лестнице и обретают больше власти, их способность воспринимать и поддерживать личные связи, можно сказать, изнашивается. В ходе изучения взаимодействия людей с различным статусом Даксер Келтнер, психолог из Беркли, обнаружил, что люди, занимающие более высокое положение, склонны игнорировать мнение нижестоящих, значительно чаще прерывают разговор или пытаются его монополизировать.
  • Amirzhan Nurmaganbetovovmembuat kutipan4 tahun yang lalu
    Наш главный совет: принимайте на работу только совершенно сформировавшихся взрослых людей, а потом обращайтесь с ними как с взрослыми.
  • Fidan Tofidimembuat kutipan4 tahun yang lalu
    ы замечаем эту закономерность настолько часто, что склонны считать ее аксиомой: если в какой-то момент доступ к продукту или услуге имеют лишь богатые или продвинутые пользователи, то можно с полным основанием полагать, что здесь имеется возможность для создания рынка.

Di rak buku

fb2epub
Seret dan letakkan file Anda (maksimal 5 sekaligus)