Питер Друкер

Классические работы по менеджменту

Beri tahu saya ketika buku ditambahkan
Untuk membaca buku ini unggah file EPUB atau FB2 ke Bookmate. Bagaimana cara mengunggah buku?
Состоит из 15 выдающихся работ Друкера, которые объединяет призыв к менеджерам не столько заботиться о производительности, сколько об эффективности, и фокусироваться на тех немногих вопросах, от которых действительно зависит работа компании. Труды Питера Друкера, ставшего классиком при жизни, не только не утратили научной актуальности, но и продолжают приносить практическую пользу руководителям всего мира. Лейтмотив всех работ Друкера — призыв фокусироваться на тех немногих вопросах, от которых действительно зависит успешность компании. Именно это обеспечивает эффективность бизнеса, менеджмента, принятия решений, инноваций. Масштабность и точность видения, глубина анализа и афористичный язык делают взгляды автора убедительными и увлекательными, а читательский труд — радостным и легким.
Buku ini saat ini tidak tersedia
314 halaman cetak
Pemilik hak cipta
Bookwire
Publikasi asli
2023
Tahun publikasi
2023
Sudahkah Anda membacanya? Bagaimanakah menurut Anda?
👍👎

Kesan

  • Sergey Popovmembagikan kesan8 tahun yang lalu
    🎯Bermanfaat

    Не смотря на то, что некоторые главы этой книги написаны около пятидесяти лет назад, книга актуальна сейчас и в будущем. Есть такие моменты, которые открывают новый взгляд на менеджмент и на эффективность менеджера в современном мире.

  • Арсений Кутовойmembagikan kesan8 tahun yang lalu
    🎯Bermanfaat

    Хорошая книга, помогающая увидеть ключевые особенности в организации компаний с точки зрения американского классика менеджмента. Простой и сильный язык.

  • Vitaliy Kovalchukmembagikan kesantahun lalu
    👍Layak dibaca

Kutipan

  • Валентина Евтюхинаmembuat kutipan8 tahun yang lalu
    «Нет более бесполезного занятия, чем сверхэффективно делать то, что никому не нужно»
  • artemlobachenkovmembuat kutipan7 tahun yang lalu
    Решение
    Эффективный руководитель должен начинать с того, что «правильно», а не с того, что приемлемо, поскольку, в конце концов, ему все равно придется пойти на компромисс
  • Иван Тихоненкоmembuat kutipan5 tahun yang lalu
    Ни одно решение нельзя принимать, пока его реализация на каждом этапе не становится заданием или сферой ответственности конкретного человека. До этого времени оно остается лишь благим намерением.

Di rak buku

fb2epub
Seret dan letakkan file Anda (maksimal 5 sekaligus)