Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует
- Иван Котовmembuat kutipan9 tahun yang lalu
Вы — это то, что вы делаете для других людей. Точка. - Dima Mikhaylovmembuat kutipan9 tahun yang lalu
Однажды один из моих клиентов, архитектор, сказал мне: «Я прислушался к вашей идее и опробовал ее на практике. Теперь, занимаясь проектированием, я умышленно делаю ошибку, которая сразу бросается в глаза. Ее трудно не обнаружить, и когда клиент замечает ее, он забывает про все остальное. В итоге вместо того, чтобы вносить в проект нежелательные для меня изменения, он вносит поправки, к которым я уже готов, потому что сам подбросил ему ошибку, — и я могу вздохнуть свободно». - Марияmembuat kutipan9 tahun yang lalu
Не надо ловить людей на ошибках. Уделяйте больше внимания их успехам. Заботьтесь о позитивной мотивации - Denis Bazhenovmembuat kutipan9 tahun yang lalu
Проще нанять ЧЕЛОВЕКА
и дать ему знания,
чем нанять того,
кто обладает знаниями,
и сделать из него ЧЕЛОВЕКА. - Sanzhar Surshanovmembuat kutipan8 tahun yang lalu
): Что нужно сделать?
(A): Как это нужно сделать?
(E): Когда/зачем это нужно сделать?
(I): Кто это должен сделать? - GWN707membuat kutipan8 tahun yang lalu
Кто силен? Тот, кто обуздал свои страсти.
Кто богат? Тот, кто доволен судьбой.
Кому это дано?
Никому». - Ruslan Yuldashevmembuat kutipan8 tahun yang lalu
Организация, в которой не бывает конфликтов, — это кладбище. - Серёга Шабалинmembuat kutipan9 tahun yang lalu
прибыль — это результат хорошего менеджмента, а не его цель. - Artur Evstefeevmembuat kutipan9 tahun yang lalu
Жить — значит постоянно над чем-то работать. Только так вы растете и развиваетесь. Вы пытаетесь что-то усовершенствовать или разрешить какую-либо проблему. Если проблем нет, то нет и возможностей. - Saniya Serikavamembuat kutipan2 tahun yang lalu
Проще нанять ЧЕЛОВЕКА
и дать ему знания,
чем нанять того,
кто обладает знаниями,
и сделать из него ЧЕЛОВЕКА.
fb2epub
Seret dan letakkan file Anda
(maksimal 5 sekaligus)