Управление в эпоху кризиса
Buku ini saat ini tidak tersedia
75 halaman cetak
Kesan
- Dmitry Ragelmembagikan kesan6 tahun yang lalu
Адизес пишет об изменениях, как неотъемлемой части корпоративной культуры, уделяя особое внимание интеграции компании во время кризисов.
- Константин Пахомовmembagikan kesan7 tahun yang lalu
👍Layak dibaca🎯Bermanfaat - 𝓛𝓪𝓾𝓻𝓪membagikan kesan2 tahun yang lalu
👍Layak dibaca
Kutipan
- Gleb Privezentsevmembuat kutipan3 tahun yang lalu
«Когда изменений нет, торжествует посредственность!» - Pavel Pecherskikhmembuat kutipan6 tahun yang lalu
Когда японская компания оказывается в тяжелом положении, первый, кому урезают зарплату, — ее президент. Если ситуация становится еще более серьезной, именно он первым уходит в отставку. В Японии не начинают с увольнения рядовых сотрудников — японцы считают, - Pavel Pecherskikhmembuat kutipan6 tahun yang laluВы покупаете станки, тратите некоторое время на то, чтобы запрограммировать их, и они готовы к работе. Но представьте, что нужно заново нанять людей, обучить их, наладить отношения, воссоздать культуру… Сколько времени на это понадобится?
fb2epub
Seret dan letakkan file Anda
(maksimal 5 sekaligus)