da
Buku
Dapatkan aplikasi:
iOS
·Android
Mentorskabets muligheder
270 halaman cetak
- Pemilik hak cipta
- Lindhardt og Ringhof
- Publikasi asli
- 2010
- Tahun publikasi
- 2010
- Penerbit
- Lindhardt og Ringhof
Kutipan
- Stine Løvschallmembuat kutipan7 tahun yang lalu
Mentor
Vær opmærksom på, om mentor har et behov for at hjælpe. Det er ikke nødvendigvis de bedste mentorer. Mentor må nemlig ikke dyrke sine egne behov i en mentorrelation. Mente er nødt til at handle i sit eget liv og for sin egen karriere, og den bedste måde, en mentor kan hjælpe på, er at yde hjælp til selvhjælp. Det kan være vanskeligt for mentor at finde den rolle, hvis han eller hun er udstyret med et forstørret »hjælpegen«. Mentor skal kunne rumme mentens usikkerhed uden ‘at tage over’ og acceptere mentens fejlslutninger uden at blive indigneret og blive fristet til at sige: »Hvad sagde jeg?«
På den måde kan det være en utaknemmelig opgave at være mentor, for i virkeligheden handler det om at gøre sig selv overflødig, så mente på et tidspunkt kan sige: »Jamen jeg har jo slet ikke brug for dig – alt det, vi har talt om, har jeg jo - Stine Løvschallmembuat kutipan7 tahun yang laluFigur 8
Ét er fælles for alle mentorer, hvad enten det handler om iværksættere, karriere eller udvikling: Mentor skal være i stand til at lytte til mente på »kinesisk«. Kinesernes skrifttegn for »at lytte« indeholder skrifttegnene for: øre, dig, øjne, hjerte og udelt opmærksomhed.
Mentoren gennemgår også en udvikling, og den kan netop bestå i, at man erkender et behov for at blive bedre til at coache, til at dirigere opmærksomhed eller til at holde pauser. Eller måske at blive bedre til at være sig selv, for det er jo den egenskab, menter gerne vil udvikle, og so - Stine Løvschallmembuat kutipan7 tahun yang laluMentors personlige kvalifikationer
De personlige kvalifikationer er sammen med de faglige kvalifikationer det miks, der giver en god mentor. En mentor, der udstråler tillid, opmærksomhed, respekt
fb2epub
Seret dan letakkan file Anda
(maksimal 5 sekaligus)