Четыре шага к озарению: Стратегии создания успешных стартапов
- birzoolmembuat kutipan10 tahun yang lalu
Когда топ-менеджмент компании с самого начала выходит из офиса и много и часто общается с потребителями, развитие продукта завершается успехом. Когда судьба продукта отдается полностью в руки департаментов по продажам и маркетингу, которые не вовлечены напрямую собственно в процесс разработки нового продукта, компанию ждет поражение. Здесь нет ничего сложного. - Andrey Stovpyakmembuat kutipan9 tahun yang lalu
стартапу нужно сфокусироваться на достижении глубокого понимания клиентов и их проблем, выявлении закономерностей в способах совершения ими покупок и построении финансовой модели, которая ведет к прибыльности - Виталий Павленкоmembuat kutipan9 tahun yang lalu
Привыкните к отказам, но всегда спрашивайте: «Если вы сейчас заняты, с кем еще я могу поговорить?» - Irina Lebedevamembuat kutipan10 tahun yang lalu
Если потребители не реагируют должным образом на бизнес-модель, значит дальнейшая реализация такого плана грозит крахом. - b3425328486membuat kutipan3 tahun yang lalu
Прежде чем продать продукт, надо задать себе самые основные вопросы и ответить на них: «Какие проблемы решает продукт? Являются ли эти проблемы важными для потребителей, насколько важными? Если продукт предназначен для бизнеса, кто в компаниях сталкивается с проблемой, которую решает новый продукт? Если продукт будет продаваться конечным потребителям, как довести его до них? Насколько велика проблема? Кому сделать первый звонок по поводу продажи? Кто еще должен одобрить покупку? Сколько клиентов нужно приобрести, чтобы бизнес стал прибыльным? Каков средний размер заказа?» - Sanzhar Surshanovmembuat kutipan3 tahun yang lalu
● Смогли ли мы выявить проблему, которую хочет решить потребитель?
● Решает ли наш продукт эту проблему?
● Если да, имеется ли у нас жизнеспособная и прибыльная бизнес-модель?
● Достаточно ли у нас информации, чтобы выйти на рынок и начать продавать? - Марина Мухтаруллинаmembuat kutipan5 tahun yang lalu
Мнение потребителей — вот что открыло бы путь к развитию или послужило бы критерием проверки. Но не оно становится двигателем процесса. - Артём Рудыхmembuat kutipan6 tahun yang lalu
Разум без воли бесполезен, воля без разума опасна. - Nick Samoylovmembuat kutipan7 tahun yang lalu
Разница между победителями и проигравшими проста. Когда топ-менеджмент компании с самого начала выходит из офиса и много и часто общается с потребителями, развитие продукта завершается успехом. Когда судьба продукта отдается полностью в руки департаментов по продажам и маркетингу, которые не вовлечены напрямую собственно в процесс разработки нового продукта, компанию ждет поражение. Здесь нет ничего сложного. - Artur Evstefeevmembuat kutipan9 tahun yang lalu
После процесса выявления потребителей стартапам следует задать следующие главные вопросы и ответить на них
fb2epub
Seret dan letakkan file Anda
(maksimal 5 sekaligus)