Ицхак Адизес

Развитие лидеров: Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей

Эта книга о том, как понять свой стиль управления, чтобы его можно было совершенствовать и находить общий язык с теми, кто не похож на нас. У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один – скрупулезен и педантичен, другой – находчив и изобретателен, третий – деловит и практичен, четвертый – уклончив и обходителен. Соответственно, должны быть индивидуальными и методы управления людьми – то, что хорошо воспринимается одним сотрудником, может быть совершенно непонятно другому.
340 halaman cetak

Kesan

    Tatiana Kotenkomembagikan kesan4 tahun yang lalu
    👎Tidak Disarankan
    💤Bosaan!

    Удивляет большое число положительных отзывов.
    Книга написана на уровне очень грубых обобщений. Несмотря на обилие примеров, она не содержит разбора ситуаций, приближенных в реалиям современного бизнеса.
    Мне также не хватило статистических выкладок и других обоснований выводов автора.
    Много повторов.

    Вывод: не могу рекомендовать эту книгу. Можно ограничиться беглым прочтением первых и последних глав.

    Alexander Burenkovmembagikan kesan3 tahun yang lalu
    🎯Bermanfaat

    Очень много воды и хождения по кругу, как будто тебе лекцию читают. Сколько-то лет назад, возможно, это было полезнее, но сегодня я слушал на скорости 1.5х.

    Александр Сериковmembagikan kesan3 tahun yang lalu
    👍Layak dibaca
    🔮Kearifan Tersembunyi
    🎯Bermanfaat

    Весьма полезная книга. Рад, что прочитал ее. На многие вещи стал смотреть по-другому, а его советы в общении с Е-типом я применяю уже сейчас.
    Конечно, пока читал, часто замечал, что автор повторяется. Даже находил абсолютно одинаковые предложения в разных частях книги, однако считаю, что сделал он это осознанно. Советы кажутся простыми и в роде зачем снова говорить об этом, но скажу на своем опыте: следовать этим советам не просто.
    Желаю всем познакомиться с данным мануалом по общению и взаимодействию.

Kutipan

    Кирилл Шеинmembuat kutipan5 tahun yang lalu
    Собраться вместе — это начало. Остаться вместе — это прогресс. Работать вместе — это успех.
    Генри Форд I
    Ruslan Rozhnovmembuat kutipan5 tahun yang lalu
    Чтобы команда работала успешно, нужно, чтобы каждый подчиненный в чем-то превосходил руководителя.
    Александр Сериковmembuat kutipan3 tahun yang lalu
    Без изменений нет развития. Но изменения невозможны без конфликта. Чтобы конфликт стимулировал развитие, он должен опираться на взаимное доверие и уважение; в противном случае он приобретает деструктивный характер.

Di rak buku

fb2epub
Seret dan letakkan file Anda (maksimal 5 sekaligus)