Как создать настоящую команду. Алгоритмы, повышающие эффективность совместной работы
- kybinskypaskamembuat kutipan3 tahun yang lalu
люди во время разговора выступают всего в четырех ролях: инициатор, последователь, оппонент и наблюдатель. - kybinskypaskamembuat kutipan3 tahun yang laluБез четкого видения перспективы у каждого члена работа команды осложнится
- kybinskypaskamembuat kutipan3 tahun yang lalu«Что мы ценим как команда?»
Чтобы с самого начала уменьшить рассогласование интересов в команде, постарайтесь свести к минимуму расхождения между декларируемыми ценностями и их реальным соблюдением в повседневной практике.Внедрить
- kybinskypaskamembuat kutipan3 tahun yang laluплатформы Skill Share из руководства по организации коллективной деятельности Collective Action Toolkit от компании frog Design (в разработке которого мы оба принимали участие) и программы Team Leap (созданной Таней Хакбаз) от frog Design.
Изучить
- kybinskypaskamembuat kutipan3 tahun yang laluПопробуйте использовать таймер.
Для митингов и грумингов, чтобы не тратить время на обсуждения
- kybinskypaskamembuat kutipan3 tahun yang laluникому не позволяла делать предложения по изменению продуктов, если они не могли ответить на вопрос «Какую проблему мы пытаемся решить?».
- b0514039973membuat kutipan4 tahun yang lalu
Наш ответ всегда одинаков: сформируйте культуру, в которой коллеги будут вести себя так, как нужно для командной работы. Создайте общие алгоритмы - b0514039973membuat kutipan4 tahun yang laluInstitute компании IBM формулирует это иначе: руководители должны предоставлять сотрудникам возможность участвовать в принятии решений и самостоятельно искать оптимальные пути достижения успеха.
- b0514039973membuat kutipan4 tahun yang laluВыдающиеся команды появляются не вследствие прихода новых людей. Они — результат выработки определенного поведения
- b0514039973membuat kutipan4 tahun yang laluДело в том, что команда — это непрерывный процесс выбора
fb2epub
Seret dan letakkan file Anda
(maksimal 5 sekaligus)