Mig & Joe
- jari73631membuat kutipan5 tahun yang lalu
Tænk på din organisation som din familie. - jari73631membuat kutipan5 tahun yang laluI må sikre mere struktur og styring på inklusionen. Det er det, I står for. Det er det, der skaber jeres succes, men der er ingen, der formelt har ansvaret for, at denne inklusion leveres
- jari73631membuat kutipan5 tahun yang laluNøglen til at forstå betydningen af what starter som nævnt med at kigge på why. What oversætter på den måde why. What beviser det, vi tror på, kan man sige.
- jari73631membuat kutipan5 tahun yang lalu2 WE BELIEVE IN INVESTING IN EDUCATION
3 WE BELIEVE IN COMPLEXITY WITH REGARDS TO PEOPLE
4 WE BELIEVE IN INVESTING IN TRAINING
5 WE BELIEVE IN INTIMATE SURROUNDINGS AND RELATIONSHIPS
6 WE DON’T WANT TO MAKE THINGS EASY
7 WE DON’T WANT TO DISCOUNT OURSELVES
8 WE ONLY WANT TO OFFER GOOD STUFF
9 WE PUT OUR PEOPLE ON THE STAGE, NOT OUR PRODUCTS
10 WE DON’T BELIVE IN SERVICE CONCEPTS
11 WE WANT TO NURTURE INDIVIDUAL INTIMATE RELATIONSHIPS
12 WE NEVER WANNA FOLLOW TEXTBOOK SOLUTIONS
13 WE HAVE TO DO THINGS OUR WAY
14 WE SELL PRODUCTS TO FUND OUR YOUTH CULTURE
15 WE WANT TO BE SOCIALLY RESPONSIBLE, NOT POLITICALLY CORRECT - jari73631membuat kutipan5 tahun yang lalu1 WE BELIEVE IN STIMULATING PEOPLE TO DO THINGS THEIR WAY
- jari73631membuat kutipan5 tahun yang laluYouTube: can we auto-correct humanity
- jari73631membuat kutipan5 tahun yang laluMiddle of the road er ingen vej. Hvis du ikke er tydelig, er du bare dit produkt. Og det er ikke nok. Vi må ikke opgive S-formen på differentieringsparametrene. Vores brand-løfte til kunderne er fortsat energi, sundhed og inklusion. Men er der mere, andet, nyt vi kan gøre?”
- jari73631membuat kutipan5 tahun yang lalugod strategi handler om de tydelige til- og fravalg.
”Vi har valgt det, du kalder inklusionen, ambiancen og sundheden til. Til gengæld har vi valgt bredden og dybden i sortimentet fra. - jari73631membuat kutipan5 tahun yang lalusimpel. Men samtidig leverer man ekstraordinær differentiering gennem inklusionen.
- jari73631membuat kutipan5 tahun yang laluValue map og Blue Ocean er strategisk, men det er ikke et stillbillede. Det skal bruges til noget. Det skal nemlig bruges til at vurdere, om den strategiske position og differentieringen skal tilpasses. Om der skal skrues op eller ned på noget. Selvom en præcis differentiering og position er holdbar og langsigtet, holder den ikke evigt. Langtfra.
fb2epub
Seret dan letakkan file Anda
(maksimal 5 sekaligus)