ru
Buku
Джон Коттер

Впереди перемен. Как успешно провести организационные преобразования

В бизнесе перемены неизбежны. Компании, которым не удалось адаптироваться, ждет крах. Но, к сожалению, мало у кого из руководителей получается проводить преобразования в компании. Джон Коттер изучил опыт успешных и провальных преобразований в тысячах компаний и разработал универсальный алгоритм внедрения изменений. В книге вы найдете десятки примеров эффективности или неэффективности того или иного подхода. Здесь подробно разобраны восемь стадий реформирования компании, а также основные ошибки, которые допускают руководители.
264 halaman cetak
Pemilik hak cipta
Bookwire
Publikasi asli
2023
Tahun publikasi
2023
Sudahkah Anda membacanya? Bagaimanakah menurut Anda?
👍👎

Kesan

  • b4879834246membagikan kesan4 tahun yang lalu

    Буду читать названіє нравиться думаю что то жизненне

Kutipan

  • Artem Zabolotnikovmembuat kutipan8 bulan yang lalu
    Но в стремительно меняющемся мире слабые команды с задачей реформирования справиться уже не могут.
  • Artem Zabolotnikovmembuat kutipan8 bulan yang lalu
    условиях только правильно составленные команды, пользующиеся полным доверием сотрудников, могут действовать эффективно
  • Artem Zabolotnikovmembuat kutipan10 bulan yang lalu
    Отдельные работники начинают переоценивать собственную роль, в компании складывается порочная корпоративная культура. Завышенная самооценка руководителей и невозмутимость сотрудников являются дополнительными (к девяти указанным) причинами, приводящими к самоуспокоенности.

Di rak buku

fb2epub
Seret dan letakkan file Anda (maksimal 5 sekaligus)