Стань эффективным руководителем за 7 дней

1. Определите, в каких сферах жизни мышление ограничений мешает вам достичь своих целей.
2. Где бы вы работали, чем бы занимались и какой была бы ваша жизнь, если бы вы могли стать тем, кем хотели стать?
3. Подумайте о том, сколько времени пройдет с того момента, когда вы действительно решитесь устремиться к тому, чего хотите.
4. Проанализируйте мышление ограничений на совещаниях. Решите, что можно сделать, и постарайтесь изменить это положение.
5. Проведите и другие изменения в личной жизни или в работе своей организации – в соответствии с потребностями.

Чтобы повысить свою мотивацию, мы должны поверить в то, что не существует ни одного барьера, который нельзя было бы преодолеть с помощью гибкости мышления, творческого начала и упорства.

Представьте, каким могло бы быть решение, если бы ограничений не существовало, а потом подумайте, какие решения можно было бы принять

хотя мы не можем игнорировать проблему, эта проблема не должна затмевать нам весь свет. Мы должны усвоить то, чему она может нас научить, а затем большую часть времени, сил и ментальных ресурсов посвятить решению. Очень скоро у нас появляется новая привычка – сосредоточиваться на решениях, а не на одних лишь проблемах.

Чем чаще мы расширяем зону комфорта в одной сфере жизни, тем легче нам расширить ее в других зонах.
А теперь снова задайтесь тем же вопросом. Что бы вы сделали в жизни, если бы знали, что ни в чем не потерпите неудачи?

Анализ ради перемен
Мышление страха: Они могут счесть меня глупой.
Мышление вдохновения: Я могу вдохновлять молодежь, коллеги будут уважать меня за смелость и убежденность. Кроме того, когда я сделаю это, то смогу гордиться собой.

Недавно я проводила в Лондоне семинар по мотивации. Я предложила участникам определить разницу между страхом и вдохновением. Страх удерживает нас, вдохновение помогает двигаться вперед.
Одна женщина сказала, что испытывает страх перед публичными выступлениями на крупных совещаниях. Я спросила ее, чего она боится, и она ответила: «Меня могут счесть глупой».
Я возразила этой женщине: «Но ведь какая-то молодая женщина может увидеть в вас образец для подражания. А возможно, в зале окажется руководитель высшего звена, на которого вам удастся произвести впечатление, и он подумает: “Я хочу, чтобы она вошла в мою команду”. Разве такое невозможно? Не следует ли вам ценить себя больше?»
«Да, вы правы», – согласилась она. И я поняла, что мой анализ дал ей новый взгляд на жизнь – и огромную смелость.

СОВЕТ:
Если мы хотим изменить собственную жизнь и добиться большого успеха, то нужно посылать себе сигнал «Ты можешь это сделать» – себе и другим, и не один раз, а постоянно!

Дженет убеждена, что первый шаг к успеху – это вера в то, что мы можем преуспеть.
Но чтобы выйти из зоны комфорта, нам нужно послать сигнал «ты можешь это сделать» самим себе

«Вы должны говорить им: “Ты можешь это сделать, ты можешь это сделать, ты можешь это сделать!”» Дженет считала, что эту фразу следует повторить шесть или семь раз.