Корпорация без монстров. Инновационный ситуативный менеджмент для собственников и СЕО
208 halaman cetak
- Pemilik hak cipta
- Bookwire
- Publikasi asli
- 2023
- Tahun publikasi
- 2023
- Penerbit
- Alpina PRO
Kesan
- Алексейmembagikan kesan3 tahun yang lalu
👍Layak dibacaМного полезного. Хорошие инструменты для руководителя и менеджера, с упором на психологию.
Создать комфортный рабочий климат очень непросто. Особенно у нас, где страна веками мыслит иерархически. И без одобрения начальника иногда, простите, пукнуть нельзя. - Vladimir Martynovmembagikan kesan3 tahun yang lalu
👍Layak dibacaКнига от русского автора и это ОЧЕНЬ чувствуется. Учтены многие моменты и специфика России. Отечественные реалии накладывают свой отпечаток на любую западную теорию менеджмента или управления. Уже молчу про внедрение каких-то глубоких инноваций. Мастрид, однозначно
Kutipan
- Виктор Ерохинmembuat kutipan3 tahun yang lalu
Если коротко — она не дает пространства для работы в конкретных нестандартных ситуациях, не оставляет возможности для инноваций. Опираясь на стандартный набор типовых решений, регламентов, процедур и приказов, она может обеспечивать впечатляющую эффективность управления при довольно низких издержках. Но — в стандартных ситуациях. - Виктор Ерохинmembuat kutipan3 tahun yang laluКатастрофы не произошло только потому, что в нашей команде нашлись лидеры, которые не побоялись не исполнить команду «дословно», а взяли на себя смелость и ответственность интерпретировать ее.
- Виктор Ерохинmembuat kutipan3 tahun yang laluПервым делом мы ставим себя на место акционеров и пытаемся понять, что для них важно. Какие цели они преследуют, отдавая распоряжение о закрытии? Очевидно, есть мотив минимизации возможных убытков. Кроме того, акционеры, как люди дальновидные, не мыслят категориями одного дня. Они наверняка хотят оставить потенциал зарабатывать деньги в будущем. То есть надо сделать так, чтобы производство можно было вернуть в минимальные сроки с минимальными затратами.
fb2epub
Seret dan letakkan file Anda
(maksimal 5 sekaligus)