Константин Мальцев

Ценный кадр: Как построить эффективную систему обучения в компании

Beri tahu saya ketika buku ditambahkan
Untuk membaca buku ini unggah file EPUB atau FB2 ke Bookmate. Bagaimana cara mengunggah buku?
Успех любой организации зависит от постоянного профессионального роста ее персонала. Все руководители знают об этом, но далеко не все включают обучение персонала в план развития компаний, а еще меньше могут оценить эффективность проводимого обучения и найти способы повысить ее. Константин Мальцев, бизнес-тренер с опытом работы в таких крупных компаниях, как Coca-Cola и Philip Morris, подробно расписывает, из чего должна состоять система обучения персонала, рассказывает, по каким критериям следует подбирать те или иные тренинги и тренеров, и предлагает методики оценки достижений сотрудников, чтобы вложенные в обучение деньги не пропали даром.
Buku ini saat ini tidak tersedia
114 halaman cetak
Sudahkah Anda membacanya? Bagaimanakah menurut Anda?
👍👎

Kesan

  • Irina Patrikeyevamembagikan kesan7 tahun yang lalu
    👍Layak dibaca
    🎯Bermanfaat

    Комплексный ликбез для начинающих специалистов по обучению

  • Vera Leschinermembagikan kesan7 tahun yang lalu
    👎Tidak Disarankan

    Баян

  • Valera Voroshilovmembagikan kesan7 tahun yang lalu
    👍Layak dibaca
    💡Banyak pelajaran
    🎯Bermanfaat

    Отличная книга. Системно. Структурировано. Целостно. Рекомендую.

Kutipan

  • Аня Златинmembuat kutipan8 tahun yang lalu
    бизнес-образование направлено на то, чтобы дать общие представления об основных областях и способах ведения бизнеса, а не подыскать ключ к решению определенной проблемы, которая к тому же не терпит отлагательств.
  • b7676002671membuat kutipan5 tahun yang lalu
    отсутствие развития, по сути, означает стагнацию и обратный отсчет существования компании.
  • b7676002671membuat kutipan5 tahun yang lalu
    Основным фактором, влияющим на эти характеристики и стоимость человеческого капитала предприятия в целом, является система развития персонала. Именно она способствует укреплению конкурентных преимуществ компании на рынке. Цель развития персонала — формирование и поддержание кадрового потенциала, повышение профессионального мастерства работников, формирование у них современного экономического мышления, умения работать в команде, обеспечение на этой основе высокой производительности труда и эффективного функционирования компании.

Di rak buku

fb2epub
Seret dan letakkan file Anda (maksimal 5 sekaligus)