ru
Александр Шнейдер,Гиви Топчишвили,Яков Кацман

Наука побеждать в инвестициях, менеджменте и маркетинге

Beri tahu saya ketika buku ditambahkan
Untuk membaca buku ini unggah file EPUB atau FB2 ke Bookmate. Bagaimana cara mengunggah buku?
  • denisbolshakovmembuat kutipan9 tahun yang lalu
    А теперь сформулируем прием скрытой антирекламы, но уже без вмешательства государства. Желая отвратить потребителя от какого-либо товара, не нужно нападать на этот товар как таковой, нужно создать ассоциацию (можно подсознательную) данного товара с персонажем, на которого потребитель не хочет быть похожим.
  • Bahtiyar Khujamembuat kutipan12 tahun yang lalu
    пользуются РечеВодом Плюс!»
    Услышав такой текст, то вы понимаете:
    Что вам предлагают
    Зачем вам это нужно
    На чем оно основано
    Почему вам стоит купить это как можно скорее, не дожидаясь, пока купят все соседи.
  • safinatmembuat kutipan4 tahun yang lalu
    работников старшего возраста, это уверенность в том, что завтра не будет хуже, чем сегодня. Если компания сумел
  • Арсений Кутовойmembuat kutipan5 tahun yang lalu
    На нулевом этапе задача рынка — привлечь внимание будущих потребителей к появлению и существованию нового класса продуктов.
    На первом этапе рынка он должен создать базовую группу потребителей выработать в обществе некоторую привычку к своим предложениям.
    На втором этапе рынок должен вырасти в международный установить на себя моду
    На третьем этапе рынок пытается предотвратить появление конкурирующих рынков найти все новые ниши.
    На четвертом этапе рынок стремится замедлить отток потребителей найти устойчивые ниши замедлить прогресс растущего конкурирующего рынка
  • Арсений Кутовойmembuat kutipan5 tahun yang lalu
    При этом, появившись, работать новый продукт будет пока явно хуже, чем предшествующая ему конструкция, давно отлаженная и успешно реализовавшая старый принцип действия. Зачем же тогда, спрашивается, стоило вкладывать столько сил и средств в такой продукт? А затем, что он, основанный на новом принципе действия, может потенциально достичь большего, чем его предшественник, уже работающий на пределе своих возможностей.
  • Арсений Кутовойmembuat kutipan5 tahun yang lalu
    результате все несоответствия, связанные с тем, каким должен быть коллектив для производства данного типа продукта и для данного рынка, не могли быть обнаружены. При этом, как выясняется, большинство проектов гибнет именно потому, что их отдельные составляющие не соответствуют друг другу. Например, прекрасный продукт, но он не подходит для данного рынка. Или данная конкретная компания не могла и не смогла позиционировать данный продукт на данном рынке. Заметьте, что сами по себе и продукт, и коллектив, и рынок по отдельности хороши, и вчерашний бизнес/инвестмент-аналитик даст проекту «зеленый свет». Но, если вы их соедините, ваша компания обречена, а инвестиция — потеряна
  • Арсений Кутовойmembuat kutipan5 tahun yang lalu
    аргументация на десяти тысячах страниц ничего не доказывает, так как при таком объеме невозможно заметить все скрытые противоречия.
  • Alex Kalinamembuat kutipan7 tahun yang lalu
    Например, в Дании цифры кнопочного телефона расположены не так, как
  • Alex Kalinamembuat kutipan7 tahun yang lalu
    На производстве необходима исполнительная дисциплина. Для разработки нужна свобода творчества и задор.
  • Alex Kalinamembuat kutipan7 tahun yang lalu
    Статистически компания с хорошей бизнес-моделью имеет больше шансов выжить, чем фирма с хорошо задуманным продуктом. Большинство разорившихся интернетовских компаний (дот-комов) были хорошо сделанными продуктами без четко определенной бизнес-модели
fb2epub
Seret dan letakkan file Anda (maksimal 5 sekaligus)