Diseño de procesos creativos

Al ser la fase más lúdica del proceso, la fase de la estrella requiere que los miembros del equipo se enfoquen en disfrutar y dejarse llevar, olvidando las frustraciones y preocupaciones del momento.

Objetivos de la etapa:

→ Inspirar al equipo.

→ Provocar un paréntesis que sirva como refresco emocional.

→ Activar la energía del equipo.

→ Crear una sensación de conexión entre ellos.

Actitudes que los miembros del grupo deben seguir:

→ Proactividad.

→ Seguir las instrucciones del ejercicio.

→ Actitud positiva.

→ Dejarse llevar.

→ Separar mentalmente el proceso de esta etapa.

Situaciones que conviene evitar:

→ Negatividad o resistencia por parte de algún miembro del equipo a participar en la actividad.

→ Conflictos durante el ejercicio.

A mí, particularmente, me gusta proponer ejercicios que tengan un componente físico y una dinámica de juego.

Cuando uses la estrella para inspirar, puedes buscar prácticas que les ayuden a ver o experimentar cosas que despierten sus cerebros y sentidos de modo que estén preparados para un triángulo abierto posterior.

En general, puedes usar la estrella para uno de estos cuatro propósitos principales; conectar, inspirar, energizar o relajar.

Así pues, podemos concluir que el proceso creativo es también un proceso emocional. Por ello, en mis sesiones suelo incluir una fase de estrella o activación.

La estrella representa un momento de relax, paréntesis, conexión, inspiración o celebración dentro del proceso creativo.

Si lo que estás es intentando sacar conclusiones de una reflexión grupal sobre el estado de un proyecto o procesos internos, puedes dividir un papel en tres columnas con los apartados “Dejar de hacer”, “Seguir haciendo” y “Empezar a hacer” para dejar muy claros los acuerdos finales.

Para concluir una idea, puedes dividir un papel en tres partes donde ponga “¿Qué es?”, “¿Cuál es su función principal?” y “¿Cómo funciona?”

Se trata de forzar al equipo a resumir el proyecto o reto en una pregunta que empiece por “¿Cómo podríamos?”

El segundo ejercicio consiste en hacer una lista de criterios que nuestro proyecto, solución o idea debe cumplir para considerarse exitoso.