Если вы делегируете работу человеку, полному энтузиазма и самоуверенности, но не имеющему опыта и навыков, — ответила предпринимательница, — он своей энергией может погубить все дело, направив усилия совершенно не в ту сторону.
Александр Жгуновmembuat kutipan3 tahun yang lalu
Изучая их прошлые заслуги, вы должны обращать внимание на два фактора, которые определяют уровень работы подчиненного: компетентность и преданность делу.
Александр Жгуновmembuat kutipan3 tahun yang lalu
одним из факторов применения того или иного стиля являются прошлые заслуги работников.
Александр Жгуновmembuat kutipan3 tahun yang lalu
Командный стиль руководства применим также к неопытным людям, которые в потенциале могут стать вполне самостоятельными.
Александр Жгуновmembuat kutipan3 tahun yang lalu
Он поручает мне задания, а потом очень тесно работает со мной.
Александр Жгуновmembuat kutipan3 tahun yang lalu
Нет ничего более неравного, чем равное отношение к неравным
Александр Жгуновmembuat kutipan3 tahun yang lalu
нужно вовлекать их, насколько возможно, в процесс принятия решений, потому что только так вы сможете вернуть им заинтересованность.
Александр Жгуновmembuat kutipan3 tahun yang lalu
командный стиль лучше для окрыленных новичков, а наставительный — для людей, еще не набравшихся опыта, но уже успевших разочароваться.
Александр Жгуновmembuat kutipan3 tahun yang lalu
работать «умнее, а не усерднее»
Александр Жгуновmembuat kutipan3 tahun yang lalu
мы должны уделять хотя бы одну минуту в день на то, чтобы смотреть в лицо людям, которыми управляем.