Джеймс Хантер

Служение – истинная сущность лидерства

Beri tahu saya ketika buku ditambahkan
Untuk membaca buku ini unggah file EPUB atau FB2 ke Bookmate. Bagaimana cara mengunggah buku?
  • Наталья Нагимоваmembuat kutipan9 tahun yang lalu
    Стоять у власти так же трудно, как быть настоящей леди. Если тебе приходится напоминать людям, кем ты являешься, значит, на самом деле это не так.
  • Roksana Borovikmembuat kutipan9 tahun yang lalu
    «Мысли становятся действиями, действия становятся привычками, привычки становятся характером, а характер становится предназначением»
  • Valentina Uralovamembuat kutipan8 tahun yang lalu
    Мне могут не нравиться мои игроки и партнеры, но положение лидера обязывает меня их любить. Любовь — это верность, любовь — это командная работа, любовь — это уважение к достоинству личности. В ней сила каждой организации.
    Вине Ломбарда
  • evgenio77membuat kutipan9 tahun yang lalu
    Снисходительность — отсутствие негодования по поводу неправильных действий.
  • glarisa2003membuat kutipan9 tahun yang lalu
    Стоять у власти так же трудно, как быть настоящей леди. Если тебе приходится напоминать людям, кем ты являешься, значит, на самом деле это не так.
    Маргарет Тэтчер
  • Zhenya Dontsovmembuat kutipan4 tahun yang lalu
    Перемены выталкивают нас из зоны комфорта и заставляют действовать по-иному, а это трудно. Пересмотр наших убеждений требует изменения нашей позиции, а это всегда связано с неудобствами. Вместо того чтобы надрываться и терпеть дискомфорт, многие предпочитают навсегда оставаться в привычных норках.
  • Zhenya Dontsovmembuat kutipan4 tahun yang lalu
    Если организация не подвергает пересмотру свои принципы и способы работы, конкуренты и весь мир быстро ее обходят.
  • Zhenya Dontsovmembuat kutipan4 tahun yang lalu
    Поэтому очень важно, чтобы мы постоянно ставили под сомнение свое отношение к себе самим, к окружающему миру, к нашим организациям и другим людям. Запомните, что внешний мир проникает в наше сознание через фильтры наших парадигм; А эти парадигмы не всегда оказываются правильными.
  • Zhenya Dontsovmembuat kutipan4 tahun yang lalu
    Обрывая человека на полуслове, Джон, ты посылаешь ему сразу несколько негативных сообщений. Во- первых, ты ясно даешь понять, что у тебя нет особого желания выслушивать собеседника, так как у тебя уже готов собственный ответ. Во-вторых, тебя мало интересует его точка зрения и ты не желаешь тратить время на то, чтобы послушать, что он скажет. И наконец, ты считаешь, что твои соображения гораздо важнее всего, что может сказать он. Эти сообщения, Джон, свидетельствуют о неуважении, и ты, как лидер, не должен позволять себе совершать такие ошибки.
  • Zhenya Dontsovmembuat kutipan4 tahun yang lalu
    Если не менять направление, можно в конце концов оказаться именно там, куда направляешься.
fb2epub
Seret dan letakkan file Anda (maksimal 5 sekaligus)