Развитие бизнеса
Buku ini saat ini tidak tersedia
480 halaman cetak
Kesan
- Sergey Aglovmembagikan kesan4 tahun yang lalu
👍Layak dibaca💡Banyak pelajaran🎯Bermanfaat
Kutipan
- Daniel Wachowskimembuat kutipan7 tahun yang lalu
Успешное делегирование состоит из четырех этапов (при условии, что вы поручаете полномочия правильному сотруднику или подходящей команде).
Объясните, чего должен добиться сотрудник или команда (приоритеты — одностраничный стратегический план).
Создайте систему показателей для мониторинга процесса (данные — количественные и качественные KPI).
Обеспечьте сотруднику или команде обратную связь (ритм встреч).
Обеспечьте сотруднику или команде своевременное признание заслуг и достойное вознаграждение (ведь вы работаете с людьми, а не с машинами). - Ann Pivenmembuat kutipan3 tahun yang lalu
Ничто не изматывает исполнительного директора и его команду так быстро, как нехватка денег. - Ann Pivenmembuat kutipan3 tahun yang laluРост притягивает деньги. Это первый закон бизнес-гравитации.
fb2epub
Seret dan letakkan file Anda
(maksimal 5 sekaligus)