bookmate game
ru
Снежана Манько

Как навести порядок в финансах компании: Практическое руководство для малого и среднего бизнеса

Beri tahu saya ketika buku ditambahkan
Untuk membaca buku ini unggah file EPUB atau FB2 ke Bookmate. Bagaimana cara mengunggah buku?
  • Dmitriy Fouriermembuat kutipan6 tahun yang lalu
    обавочный капитал (возникает, когда компания переоценивает свое имущество: купили офис за 5 млн руб., цена выросла до 5,5 млн; компания признает увеличение стоимости активов и капитала, и в статье «добавочный капитал» появляется цифра 0,5 млн руб., если такой в
  • Ена Сергейmembuat kutipan3 tahun yang lalu
    неопределенному кругу лиц, в том числе посредством сети интернет, независимо от того, будет предоставляться доступ за плату
  • vgo1810membuat kutipan3 tahun yang lalu
    его владелец — разные хозяйствующие субъекты, у каждого из которых есть свои показатели
  • Ксюшаmembuat kutipan5 tahun yang lalu
    таблица, которую ежедневно ведет сотрудник (пример вы найдете в приложении). Цель — указать, сколько времени он потратил на ту или иную задачу. Зная, во сколько вам обходится этот сотрудник в месяц (его зарплата, бонусы), вы можете посчитать стоимость часа. Умножив стоимость часа на количество потраченного на проект времени, получаем расходы по проекту. Суммируем расход по каждому сотруднику, получаем общую сумму зарплаты, которая относится на проект.
  • Ксюшаmembuat kutipan5 tahun yang lalu
    Действуем по правилу «от общего к частному». Сначала определяем, что мы хотим получить на выходе, и только потом — как мы это получим.

    Итак, наша дорожная карта.

    Понять, что уже есть. Понять, чего хотим.
    Уточнить, чего хотим, не усложняя задачу.
    Понять, как это получить (организовать учет и формирование отчетности).
    Получить отчетность.
    Понять, что улучшить.
    Улучшить.
  • Ксюшаmembuat kutipan5 tahun yang lalu
    Стоимость бизнеса по управленческому балансу = Чистые активы (капитал бизнеса) + Гудвилл[8].
  • Ксюшаmembuat kutipan5 tahun yang lalu
    Административный персонал: директор, бухгалтер, ассистент, помощники, секретари, юристы, то есть люди, которые управляют компанией и обслуживают ее офисные потребности, обеспечивают жизнедеятельность офиса, бэк-офис. Они не производят продукцию/услуги компании и не продают их, они обеспечивают вспомогательные бизнес-процессы.
  • Ксюшаmembuat kutipan5 tahun yang lalu
    Выручка, как и все другие показатели в этом отчете, отражается без НДС (так как НДС не является ни доходом, ни расходом компании, это транзитный, косвенный налог, который платит конечный покупатель)[7]
  • Ксюшаmembuat kutipan5 tahun yang lalu
    Чтобы иметь понимание о стоимости бизнеса по прибыли.

    То есть в этом отчете мы видим:

    доходы компании:
    выручка (доходы от обычной деятельности);
    прочие доходы (разовые доходы от прочей деятельности);
    расходы компании:
    себестоимость;
    коммерческие расходы;
    административные расходы;
    прочие расходы;
    расход по налогу на прибыль.
  • Ксюшаmembuat kutipan5 tahun yang lalu
    Для чего используется отчет о прибылях и убытках?

    Чтобы увидеть, какой и как получен финансовый результат и его составляющие: чистая прибыль, операционная прибыль, валовая прибыль (маржа).
    Чтобы посчитать важны финансовые коэффициенты: маржинальность, рентабельность (сколько маржи и прибыли в рубле выручки), которые говорят об эффективности деятельности компании.
    Чтобы посчитать точку безубыточности (минимальный объем продаж, который покроет расходы и даст прибыль, равную
fb2epub
Seret dan letakkan file Anda (maksimal 5 sekaligus)