Основы проектного менеджмента
Buku ini saat ini tidak tersedia
288 halaman cetak
Kesan
- Ксения Юдинаmembagikan kesan5 tahun yang lalu
👍Layak dibacaОбо всем системно
- Галинаmembagikan kesan6 tahun yang lalu
💤Bosaan!Из-за канцелярского языка и нароста лишних слов на каждом предложении книгу читать очень сложно.
Но все-таки она дает общее представление об управлении проектами. Если не нашли ничего лучше или нет времени искать, можно прочитать. - Мария Тимофееваmembagikan kesan4 tahun yang lalu
👍Layak dibaca
Kutipan
- Артем Гукmembuat kutipan2 tahun yang lalu
Как данное изменение повлияет на стороны моего треугольника: содержание проекта, его расписание и стоимость?» - Артем Гукmembuat kutipan2 tahun yang laluИсточники изменений в проекте обычно связаны с одной или несколькими сторонами треугольника: содержанием, расписанием или стоимостью. Качество проекта является константой и всегда должно рассматриваться как потенциальный источник и центр контроля изменений.
- Артем Гукmembuat kutipan2 tahun yang laluИнженеры в промышленности обычно исходят из того, что ни один работник не может уделять собственно работе больше 80 % своего рабочего времени. При восьмичасовом рабочем дне это 6,4 часа. С учетом здоровой предусмотрительности реально это шесть часов. 20 % потерянного рабочего времени распределяются на три фактора, называемых ЛУЗ[6]: Л — факторы личного порядка (любому работнику нужны перерывы, вызванные физиологическими причинами); У — фактор усталости (производительность труда людей снижается по мере накопления усталости); З — фактор задержек (люди теряют время в ожидании рекомендаций коллег, поставки комплектующих и деталей или указаний со стороны руководства).
fb2epub
Seret dan letakkan file Anda
(maksimal 5 sekaligus)