NB. Не забыть похвалить Машу. Гениальное управление командой
Buku ini saat ini tidak tersedia
167 halaman cetak
Kesan
- Аня Бочароваmembagikan kesan8 tahun yang lalu
Очень много теории,мало практических рекомендаций.В целом,информация давно изученная и устаревшая.
- b8659578426membagikan kesan7 tahun yang lalu
🎯Bermanfaat
Kutipan
- Артур Шрейдерсmembuat kutipan7 tahun yang lalu
Ловушки, которых следует избегать:
– путать делегирование и перераспределение задач,
– не определять цели,
– делегировать только малосодержательные или неразвивающие миссии,
– принуждать, навязывать делегирование,
– не обсуждать оценку миссии,
– не оставлять делегируемому сотруднику простора для действий,
– предлагать подчиненному для делегирования слишком сложную миссию,
– делегировать без контроля,
– осуществлять политику навязывания по способу действий и реализации задачи,
– не давать права на ошибку,
– приписывать себе успех, которого добился ваш сотрудник. - Артур Шрейдерсmembuat kutipan7 tahun yang laluКороче говоря, руководить – это обеспечивать выполнение сегодня, но при этом размышлять, как лучше сделать завтра. Это значит думать иначе, чтобы действовать иначе, руководствуясь при этом главным принципом: первым делом – удовлетворение нужд ваших клиентов.
- Артур Шрейдерсmembuat kutipan7 tahun yang laluУправление командой предполагает два качества: способность отстраниться, посмотреть «с высоты птичьего полета» и способность взять на себя ответственность за результаты ваших подчиненных.
fb2epub
Seret dan letakkan file Anda
(maksimal 5 sekaligus)