Регулярный менеджмент. Технология эффективного управления по целям
- Zhenya Dontsovmembuat kutipan2 tahun yang lalu
Миссия компании — это предназначение данной компании. - Zhenya Dontsovmembuat kutipan3 tahun yang laluГлавное в миссии — влияние посредством своей деятельности на окружающий мир.
- Zhenya Dontsovmembuat kutipan3 tahun yang laluЭто не цель. Это процесс, или, если хотите, путь.
- Zhenya Dontsovmembuat kutipan3 tahun yang laluЦенности первичны. Цели вторичны.
- Zhenya Dontsovmembuat kutipan3 tahun yang laluОтсюда вывод: вероятность успеха будет выше, если мы осознаем свои ценности, чтобы не ставить перед собой недостижимые цели и не обрекать себя на провал.
- Zhenya Dontsovmembuat kutipan3 tahun yang laluВывод: сначала формулируем ценности бизнеса, потом переходим к целеполаганию.
- Zhenya Dontsovmembuat kutipan3 tahun yang laluКак создается видение? С помощью ответа на единственный вопрос: какой мы хотим видеть компанию через 10 и более лет?
- Oleksandrmembuat kutipan4 tahun yang lalu
се бизнес-процессы, происходящие в компании, делятся на четыре вида:
• основные процессы;
• обеспечивающие процессы;
• процессы управления;
• процессы развития. - Oleksandrmembuat kutipan4 tahun yang laluНа современном рынке только компании, предлагающие качественный сервис, имеют наилучшие шансы на процветание.
- Oleksandrmembuat kutipan4 tahun yang laluРаботая над текстом ценностного предложения, задайте вопросы:
• Будет ли наше предложение решением проблемы клиента?
• Содержит ли оно измеримую ценность?
• Какими уникальными свойствами обладает наш продукт?
fb2epub
Seret dan letakkan file Anda
(maksimal 5 sekaligus)