ru
Buku
Тимур Гареев

Управление знаниями самообучающейся организации. Практическое руководство

  • nikks05membuat kutipan5 tahun yang lalu
    • Ценность знаний заключается в их изобилии, в то время как прочие ресурсы оцениваются исходя из понятия редкости
  • nikks05membuat kutipan5 tahun yang lalu
    Таким образом, в современной экономике источником конкурентных преимуществ становится не выгодная рыночная позиция, а сложные для репликации знания как активы и способ их размещения.
  • nikks05membuat kutipan5 tahun yang lalu
    Групповое обучение – дело жизни и смерти, потому что в современной организации единицей, которая действует и учится, является не отдельный человек, а группа.
  • nikks05membuat kutipan5 tahun yang lalu
    «Может ли самообучающаяся организация быть способной сколь угодно долго самостоятельно ставить себе диагноз и проводить любые трансформации, которые могут потребоваться вследствие изменения среды?»
  • nikks05membuat kutipan5 tahun yang lalu
    Как бы мы к этому не относились, но очевиден факт рождения Sharing Economy11 – экономики совместного потребления, сетевой экономики.
  • nikks05membuat kutipan5 tahun yang lalu
    Именно люди приводят в движение все элементы системы, без скоординированных действий персонала недееспособен даже самый совершенный механизм, самая совершенная схема модели»
  • Марина Зариповаmembuat kutipan6 tahun yang lalu
    Основой самообучающихся организаций являются индивидуальные и организационные знания, системный подход и разделяемая миссия.
  • Марина Зариповаmembuat kutipan6 tahun yang lalu
    в современной экономике источником конкурентных преимуществ становится не выгодная рыночная позиция, а сложные для репликации знания как активы и способ их размещения. Причём в центре внимания здесь находится не создание знаний, а их движение и использование в организации
  • Марина Зариповаmembuat kutipan6 tahun yang lalu
    планирование как процесс обучения, а корпоративное планирование – как «институциональное обучение»
  • Марина Зариповаmembuat kutipan6 tahun yang lalu
    рост в условиях меняющегося окружения возможны благодаря «институциональному обучению», т.е. процессу, в ходе которого команды менеджеров изменяют общие для них застывшие представления (интеллектуальные модели) о компании, рынках и конкурентах
fb2epub
Seret dan letakkan file Anda (maksimal 5 sekaligus)