ru
Нина Коник,Светлана Ефимова,С.Рытик,Татьяна Пешкова

Аутсорсинг

Beri tahu saya ketika buku ditambahkan
Untuk membaca buku ini unggah file EPUB atau FB2 ke Bookmate. Bagaimana cara mengunggah buku?
Любое предприятие стремится к повышению эффективности своей деятельности при наименьших затратах. Но на сегодняшний день экономическая мысль и научно — технический прогресс не стоят на месте, а перед любой организацией стоит острая необходимость успевать за новыми идеями и технологиями, делать свою работу на отлично.
«Хочешь сделать хорошо — сделай сам!» — на сегодняшний день эта пословица уже не актуальна. С появлением такого явления как аутсорсинг стало возможным отдавать любую работу, начиная с новейших технологий и руководства проектом и заканчивая уборкой помещения, сторонним организациям. При этом использование посторонних трудовых ресурсов оборачивается для организации наименьшими затратами времени и средств.
Но что удивительно, несмотря на свою широкую применяемость и распространенность на рынке, само понятие «аутсорсинг» многим специалистам не знакомо. В этой книге раскрывается сущность и цели аутсорсинга, его основные особенности и виды, плюсы и минусы.
Эта книга предназначена всем руководителям и специалистам организаций крупного, среднего и малого бизнеса, желающим повысить эффективность деятельности фирмы, а также всем желающим ознакомиться с этим новым и быстроразвивающимся явлением в экономике.
Buku ini saat ini tidak tersedia
202 halaman cetak
Sudahkah Anda membacanya? Bagaimanakah menurut Anda?
👍👎

Kutipan

  • Азер Назаровmembuat kutipan10 tahun yang lalu
    мость компонентов, стоимость использования производственных автоматических линий, стоимость труда и долю прибыли, которая позволяет профессионально делать свое дело контрактному производителю. Нелегко набрать штат не только достойных топ – менеджеров, но и дисциплинированных рабочих.

    Еще один ресурс более низких затрат некоторых российских компаний – небольшая доля амортизации, которая включается в себестоимость, это объясняется низким уровнем воспроизводства основных средств предприятия. К сожалению, статистика свидетельствует о том, что при использовании изживших себя технологий, а также при существовании невысокой производительности труда производственные затраты российских предприятий остаются запредельно высокими. Закон выживания в условиях жесткой конкуренции на рынке с позиции аутсорсинга гласит: «Надо максимально сосредоточиться на том, что мы можем делать лучше других, а не пытаться угнаться за всем». Именно в результате грамотно разработанной стратегической политики китайского руководства Китай становится на мировом рынке страной мощных производственных возможностей. Для сохранения и развития конкурентоспособности российских компаний следует создавать государственные программы направленные на разработку и внедрение инновационных технологий, что повлечет за собой в первую очередь повышение уровня качества отечественной продукции.
  • Азер Назаровmembuat kutipan10 tahun yang lalu
    возможность вкладывать значительные ресурсы в развитие основных средств (а также сопутствующие им технологии и знания) есть не всегда у средних российских компаний.

    5. Обеспечение эффективности производства. Известно, что в последнее время, как в России, так и за рубежом, происходит повсеместное удорожание рабочей силы. Исконно в России была распространена ручная сборка, считающаяся выгодным вложением капитала. Но если рассматривать этот вопрос с позиции крупных городов, то это мнение является ошибочным. Не следует упускать из внимания, оценивая рациональную долю ручного труда, и фактор должной квалификации персонала, особенно при посменной работе. Например при составлении бизнес-планов и расчета сроков окупаемости электронных производств, не рекомендуется принимать в расчет фактор стоимости рабочей силы поскольку он нестабилен и имеет тенденцию к постоянному росту. Вследствие этого, Западные компании – производители электронных изделий стремятся в ближайшем будущем полностью избавиться от ручного труда при сборке печатных плат. Согласно данным исследователей рынка дефекты, приобретенные как в результате ручной сборки разнообразных составляющих, так и при автоматизированном монтаже на большом производстве, стоят огромных финансовых затрат. Как дополнительное преимущество выступает условие прозрачности расчета цены, выставляемой контрактным производителем. Разработчик видит стои
  • Азер Назаровmembuat kutipan10 tahun yang lalu
    ниях деятельности, компании удается повысить качество своей продукции, а это влечет за собой получение дополнительной прибыли от продажи, которая значительно превышает затраты на аутсорсинг. В случае осуществления самостоятельно всего цикла производства, приходится все издержки относить только на свое предприятие. Аутсорсинг значительно влияет на снижение издержек, так как расходы на обслуживание бизнес-процесса распределяются пропорционально между всеми заказчиками (режим квантования).

    3. То что производительность труда в США примерно в пять раз выше, чем в России, объясняется, помимо отличий в технологиях, различием в подходах к бизнесу. Именно благодаря развитию аутсорсинга на Западе профессионалы получают возможность сконцентрироваться на выполнении своей основной работы, тем самым повышая производительность труда.

    4. Доступ к передовым технологиям. Сложно профессионально быть в курсе дела, осуществляя деятельность на динамично развивающемся рынке. Постоянно происходит смена технологий проектирования, применения материалов и компонентов. Рационально поручить эту работу специалистам. Узкоспециализированная компания отличается гибкостью и раньше любой отраслевой фирмы знакомится с нововведениями. Передавая отдельные функции аутсорсерам, компании получают передовые технологии, экономя средства на их разработку. К тому же

Di rak buku

  • FillyTusich
    HR
    • 41
    • 29
  • Konstantin Danyukov
    Биз 1
    • 13
    • 1
fb2epub
Seret dan letakkan file Anda (maksimal 5 sekaligus)