Бизнес-психология
151 halaman cetak
- Pemilik hak cipta
- Издательские решения
- Publikasi asli
- 2017
- Tahun publikasi
- 2017
- Penerbit
- Издательские решения
Kesan
- Elena Zabenkomembagikan kesan7 tahun yang lalu
💡Banyak pelajaranОчень полезная книга.
Kutipan
- Ivan Dyachenkomembuat kutipan2 tahun yang lalu
Для того, чтобы начать адаптироваться, изменения необходимо принять. - Ivan Dyachenkomembuat kutipan3 tahun yang laluнституализировать новые подходы
Новое поведение должно закрепиться в крови компании, в ее культуре. До тех пор, пока новое поведение не станет социальной нормой, разделяемыми ценностями, оно подвержено большому риску деградации, как только давление спадет.
Для институализации изменений в корпоративной культуре очень важны два фактора.
Во-первых, нужно постоянно поддерживать усилия и демонстрировать людям, как новые процессы, поведение и отношения улучшают - Ivan Dyachenkomembuat kutipan3 tahun yang laluМодель ADKAR направляет действия по управлению изменениями. Она фокусируется на результатах, а не на задачах. Многие модели изменений описывают, что необходимо сделать. Эта модель описывает результаты (Осознание, Желание, Знание, Способность, Обеспечение поддержки).
fb2epub
Seret dan letakkan file Anda
(maksimal 5 sekaligus)