Стартап на $100. Як перетворити хобі на бізнес

не потрібно розповідати про всі деталі. Просто представтесь. Скажіть щось на зразок: «Привіт, я працюю над чимось цікавим. Коли закінчу, побачите, це буде класна штука, але зараз я просто кажу вам, що дещо готується».

Якщо ви виготовляєте весільні запрошення на замовлення, то можете сказати: «Я допомагаю молодятам створити особливий настрій перед весіллям, створюючи для них прегарні запрошення».

Як було сказано в розділі 2, краще показувати, що покупець здобуде від вашого бізнесу, аніж описувати ваш продукт.

Дайте відповідь на кожне питання одним-двома короткими реченнями.

Загальна інформація

Що ви продаватимете?____________________________

Хто це купуватиме?______________________________

Як ваша бізнес-ідея допоможе людям?_________________

Гроші

Яку ціну ви визначите?______________________________

Як вам платитимуть?________________________________

Як іще можна заробити на цьому проекті?______________

Реклама

Як покупці дізнаються про ваш бізнес?_________________

Як заохотити інших поширювати добрі відгуки про ваш бізнес?_____

Успіх

Проект буде успішним, якщо досягне таких параметрів:

Кількість покупців____________________________або

Річний чистий дохід______________________________

(або інші параметри)

Перешкоди / Випробування / Відкриті питання

Особлива ситуація або питання № 1_________________

Пропоноване рішення _________

Особлива ситуація або питання № 2_________________

Пропоноване рішення _________

Особлива ситуація або питання № 3_________________

Пропоноване рішення _________

Дедлайн: Я почну реалізовувати цей проект не пізніше ніж____.

Огляд сервісів, через які можна здійснювати оплату, є на 100startup.com.

Ось кілька кроків, які приведуть вас у бізнес електронних публікацій. До кожного з цих кроків можна додати ще чимало деталей, але загалом напрям руху не зміниться.

1. Визначте тему, про яку люди хочуть дізнатися й готові будуть за це заплатити. Чудово, якщо ви в цій сфері експерт, а якщо ні — вчіться.

2. Збирайте інформацію трьома способами:

• записуйте її;

• зробіть аудіо- чи відеозапис;

• поєднайте перший і другий способи.

3. Зведіть матеріали в продукт — електронне видання, яке покупці зможуть завантажити.

4. Створіть пропозицію. Що конкретно ви продаєте й чому люди мають цим зацікавитися? Більше про те, що таке пропозиція, ви довідаєтеся з розділу 7.

5. Встановіть чесну ціну на ваш продукт, враховуючи його користь. Більше про встановлення цін читайте в розділах 10 і 11.

6. Визначте спосіб отримувати оплату. PayPal.com — сервіс, що має найбільше поширення у світі (у 180 країнах). Є й інші варіанти — залежно від ваших потреб10.

7. Опублікуйте пропозицію й поширте інформацію про неї. Більше про просування читайте в розділі 9.

8. Отримайте гроші й бігом на Гаваї! (Щоб зробити цей крок, можливо, доведеться ще потрудитися.)

• Поради — штука корисна, але ви легко можете ставати на власний шлях і нікого не слухати. Не чекайте дозволу ні від кого.

• Найбільші вороги нашого бізнесу — не конкуренти й не зовнішні обставини, а те, що коїться в нас у душі, наш страх. На щастя, це означає, що контролювати ситуацію — повністю в наших силах.

• Якщо ви пережили успіх і відчуття, що тепер ваш бізнес здатен досягти вершин, — пам’ятайте цю мить. Це стане вашим «місцем сили» в скрутні часи.

Найважливіший урок цієї книжки: не витрачайте час на проживання чужого життя.

Їхні тривоги можна поділити на дві великі категорії: зовнішні та внутрішні. Зовнішні тривоги здебільшого стосувалися грошей і змін на ринку

Ця книжка переважно складається з різноманітних порад, але не забувайте: порада — це одне, а дозвіл — зовсім друге. Вам ні від кого не потрібен дозвіл, щоб утілювати мрію. Якщо ви шукали нагоди започаткувати власний стартап на 100 доларів (або будь-що інше), припиняйте чекати й започатковуйте.

До свободи веде не одна дорога. Деякі люди знаходять свою свободу в поєднанні різних видів роботи.

• Розвивати свій бізнес ви можете й розширюючи його, і залишаючи малим, і знаходячи компромісний варіант бути на середньому рівні. Усе залежить від того, яку свободу хочете мати.

• Працюйте над своїм бізнесом: щодня витрачайте трохи часу лише для того, щоб покращувати його, а не просто реагувати на те, що відбувається.

• Регулярно стежте за кількома життєво важливими для вашого бізнесу показниками. Решту критеріїв перевіряйте щомісяця або двічі на місяць.

• Бізнес, що має потенціал до розширення, засновується одночасно на тому, чого можна навчити й що виявиться корисним. Якщо ви колись захочете продати власний бізнес, вам доведеться створити команду та зменшити залежність від себе як власника.