Kami menggunakan cookie untuk meningkatkan pengalaman di situs web Bookmate dan rekomendasi kami.
Untuk informasi lebih lanjut, silakan baca Kebijakan Cookie kami.
Terima semua cookie
Pengaturan Cookie
Как оказывать влияние, Джо Оуэн
ru
Джо Оуэн

Как оказывать влияние

Beri tahu saya ketika buku ditambahkan
Untuk membaca buku ini unggah file EPUB atau FB2 ke Bookmate. Bagaimana cara mengunggah buku?
  • Павел Хитровmembuat kutipan10 tahun yang lalu
    сократить расходы;
    • повысить уровень профессиональности;
    • уделять больше внимания клиентам.
  • Павел Хитровmembuat kutipan10 tahun yang lalu
    1) где мы сейчас;
    2) куда мы направляемся;
    3) как мы туда доберемся.
  • Павел Хитровmembuat kutipan10 tahun yang lalu
    Для этого нужно сделать следующее.
    1. Написать свой сценарий.
    2. Установить правильные ожидания.
    3. Рассказать историю.
    4. Сформировать подходящую команду.
  • Павел Хитровmembuat kutipan10 tahun yang lalu
    Зависимость от одного босса, одной должности, одного навыка - верная дорога к рабству, а в итоге - к профессиональному самоубийству. Таких людей часто увольняют во время кризиса, и им больше совсем некуда пойти.
  • Илья Соколовmembuat kutipan10 tahun yang lalu
    Продавцы склонны вести себя, как охотники, а слушатели - как земледельцы. История учит нас, что земледельцы побеждают охотников: сегодня осталось совсем немного охотничьих сообществ. Мировоззрение охотника - это ряд отдельных событий: каждая сделка носит разовый характер и представляет собой погоню за победой или поражением. Вчерашние успехи и неудачи не имеют практически никакого отношения к завтрашним успехам и неудачам. У земледельцев и слушателей другое мировоззрение. Они стремятся возделывать взаимовыгодные отношения. Как только устанавливаются доверительные отношения, они засевают семена успеха, которые завтра дадут урожай. Земледелие - это инвестиции в будущее, которые принесут щедрые дивиденды. Охотники живут сегодняшним днем.
  • Rabikmembuat kutipan10 tahun yang lalu
    Власть приносит деньги, а деньги приносят клиентов: если наличные - это король, то клиент - император. Идеальное место в данном случае -небольшой отдел, который будет быстро расширяться. Но это намного легче сказать, чем сделать.
  • Rabikmembuat kutipan10 tahun yang lalu
    Такими характеристиками начальство пыталось откупиться от своих сотрудников: «Работай как следует и получишь повышение».
    В итоге нам пришлось обдумывать следующие вопросы.
    • Кто покровительствует кандидату? (Можно ли доверять покровителю?)
    • Что лично мы можем сказать о кандидате?
    • Какими достижениями может похвастаться кандидат?
  • kapanagamembuat kutipan11 tahun yang lalu
    Таскать землю - не самое важное занятие в мире, а строить собор - благородная цель. Одна и та же работа может быть бессмысленной и значимой. Сделайте работу значимой, и преданность возрастет.
  • kapanagamembuat kutipan11 tahun yang lalu
    Вспоминая людей, которые оказали на нас положительное влияние, мы видим, что это были преподаватели, родители или даже коллеги и руководители, которые признавали наш талант и прощали мелкие недостатки. Мы хорошо реагируем на признание.
  • kapanagamembuat kutipan11 tahun yang lalu
    Некоторые требуют от вас исполнения обязательств, а некоторые берут на себя обязательства и ничего не ждут взамен. Односторонние обязательства - это нездоровые отношения, не способствующие влиянию.
fb2epub
Seret dan letakkan file Anda (maksimal 5 sekaligus)