ru
Buku
Константин Коптелов

Порядок в Хаосе. Objective and Key Results (OKR)

  • Оля Іщукmembuat kutipan2 tahun yang lalu
    Веревочный курс ― это когда мы взяли чайник с водой (вода в данном случае ― это наша корпоративная культура), поставили на огонь и веревочный курс его закипятил. Дальше, чтобы вода оставалась горячей, надо температуру поддерживать.
  • Оля Іщукmembuat kutipan2 tahun yang lalu
    Веревочный курс ― это когда мы взяли чайник с водой (вода в данном случае ― это наша корпоративная культура), поставили на огонь и веревочный курс его закипятил. Дальше, чтобы вода оставалась горячей, надо температуру поддерживать.
  • Оля Іщукmembuat kutipan2 tahun yang lalu
    OKR ― это во многом работа над корпоративной культурой
  • Оля Іщукmembuat kutipan2 tahun yang lalu
    Основная квинтэссенция OKR ― фокусирование личных целей сотрудников и целей проекта, измерение и оценка результатов.
  • Оля Іщукmembuat kutipan2 tahun yang lalu
    Objectives and Key Results (OKR)
  • Оля Іщукmembuat kutipan2 tahun yang lalu
    девять женщин не в силах родить за месяц одного ребенка». Изменениям нужно время.
  • Vera Kozhevnikovamembuat kutipan2 tahun yang lalu
    Цель

    • Амбициозная

    • Вызывает дискомфорт

    • Мотивирует, вдохновляет, заставляет сердце трепетать
  • Vera Kozhevnikovamembuat kutipan2 tahun yang lalu
    Как мотивировать? Просто не демотивируйте
  • Sasha Baglaimembuat kutipan3 tahun yang lalu
    совсем понятно что и как. Под недостижимостью мы понимаем «недостижимость в конкретный промежуток времени». За квартал ― без шансов, но за год ― вполне. А есть нереальные, которые вообще никак: «увеличить конверсию посадочной страницы до 100%»,
  • Sasha Baglaimembuat kutipan3 tahun yang lalu
    В некоторых случаях нужен человек, который будет защищать компанию от собственника. И нередко это должность СЕО, должность директора.
fb2epub
Seret dan letakkan file Anda (maksimal 5 sekaligus)