Проектируя бизнес. Как захватить рынок, адаптируясь к переменам. Опыт Coca-Cola
- Ян Беловmembuat kutipan8 tahun yang lalu
Если хочешь построить корабль, не надо созывать людей на заготовку древесины, не надо распределять работы и раздавать указания. Лучше зарази их тягой к бескрайним морским просторам.
Антуан де Сент-Экзюпери - b1307885979membuat kutipan5 tahun yang lalu
Масштабирование и способность быстро приспосабливаться — два качества, жизненно важные для успеха любой компании - Sher Sharipovmembuat kutipan8 tahun yang lalu
Если хочешь построить корабль, не надо созывать людей на заготовку древесины, не надо распределять работы и раздавать указания. Лучше зарази их тягой к бескрайним морским просторам.
Антуан де Сент-Экзюпери - Ami Meiermembuat kutipan6 tahun yang lalu
На первый план выходят другие проблемы: как собрать хорошую команду, на каких показателях сосредоточиться, как привлечь клиентов и найти финансирование - Кристина Волошинаmembuat kutipan7 tahun yang lalu
Если хочешь построить корабль, не надо созывать людей на заготовку древесины, не надо распределять работы и раздавать указания. Лучше зарази их тягой к бескрайним морским просторам. - Den Rogovmembuat kutipan8 tahun yang lalu
Дизайн — это то, что целенаправленно соединяет элементы, чтобы решить некую проблему. - Den Rogovmembuat kutipan8 tahun yang laluЕсли хочешь построить корабль, не надо созывать людей на заготовку древесины, не надо распределять работы и раздавать указания. Лучше зарази их тягой к бескрайним морским просторам.
Антуан де Сент-Экзюпери - samoylovaandiarymembuat kutipanbulan lalu
Мы начали с того, что ближе и понятнее большинству людей, — с брендинга и коммуникаций. Затем перешли к упаковке и оборудованию. После этого мы сосредоточились на впечатлениях конечных потребителей. И, наконец, распространили новый подход на наши внутренние операции, на систему дистрибуции и цепочку поставок. - samoylovaandiarymembuat kutipanbulan lalu1995 г. жена порекомендовала мне прочесть книгу известного специалиста в области систем Питера Сенге «Пятая дисциплина»[3]. Вспоминаются следующие строки из нее: «Системное мышление учит, как видеть целое. Это общие принципы, позволяющие видеть не объекты, а связи между ними, не мгновенные статичные состояния, а закономерности изменений»2.
- samoylovaandiarymembuat kutipanbulan laluисходя из какой цели была выбрана стратегия дизайна, используемая в вашей организации? На что больше ориентирована ваша стратегия роста: на масштабирование или адаптацию?
fb2epub
Seret dan letakkan file Anda
(maksimal 5 sekaligus)