ru
Дон Бек,Крис Кован

Спиральная динамика. Управляя ценностями, лидерством и изменениями в XXI веке

Beri tahu saya ketika buku ditambahkan
Untuk membaca buku ini unggah file EPUB atau FB2 ke Bookmate. Bagaimana cara mengunggah buku?
Эта книга представляет новую модель для понимания динамических сил человеческого взаимодействия — не только в бизнесе, но и в личной жизни, образовании и даже в геополитике. Она — идеальное пособие для менеджеров, консультантов и стратегов. Данная книга придает точность и силу пониманию ценностных систем человека и лидерству XXI века. Она соединяет концепцию мемов британского биолога Ричарда Докинза и подходы теории уровней бытия Клэра Грейвза, чтобы создать очень точный инструментарий управления глубочайшими изменениями в людях.

«Спиральная динамика» демонстрирует, каким образом за счет использования правильных инструментов на базовом уровне, а не на уровне симптомов, любой умный, любознательный человек может начать изменять свой мир.
Buku ini saat ini tidak tersedia
611 halaman cetak
Sudahkah Anda membacanya? Bagaimanakah menurut Anda?
👍👎

Kutipan

  • zzzinch99membuat kutipankemarin dulu
    Этот мастер ценит хаос и думает больше как креативный дизайнер, чем как реконструктор.
  • zzzinch99membuat kutipankemarin dulu
    постоянство в нашей жизни иллюзорно — только изменения реальны.
  • Darya Ergunovamembuat kutipan2 tahun yang lalu
    спиральное мастерство предполагает управление всем спектром цМемов. Создание адекватного соответствия людей и работ, например, влечёт за собой всё нижеследующее сразу.
    БИРЮЗОВЫЙ
    • Духовные связи притягивают людей и организации.
    • Работа должна быть значимой для всеобщего оздоровления жизни.
    ЖЁЛТЫЙ
    • Людям нравится делать ту работу, которая согласуется с их природой.
    • Работникам нужен свободный доступ к информации, инструментам и материалам.
    ЗЕЛЁНЫЙ
    • Люди хотят бесконфликтных, дружеских отношений с коллегами.
    • Обмен и участие приводят к лучшим результатам, чем соревновательность.
    ОРАНЖЕВЫЙ
    • Люди мотивируются достижением материального вознаграждения.
    • Конкуренция повышает производительность труда и способствует личностному росту.
    СИНИЙ
    • Люди лучше всего работают, когда им говорят, как всё сделать правильно
    • Выполнение обязанностей и наказание за их невыполнение придаёт смысл ЖИЗНИ.
    КРАСНЫЙ
    • Люди нуждаются в доминировании со стороны сильного вознаграждающего руководства.
    • Работники могут многое стерпеть, если их основные потребности регулярно удовлетворяются.
    ФИОЛЕТОВЫЙ
    • Люди «женаты» на своей группе — кумовство является нормой.
    • Жизни и души работников принадлежат родителе-подобной организации.

Di rak buku

fb2epub
Seret dan letakkan file Anda (maksimal 5 sekaligus)