Выживают только параноики: Как использовать кризисные периоды, с которыми сталкивается любая компания
- Yulia Gausmembuat kutipan5 tahun yang lalu
Как можно следовать за лидером, который как будто ходит кругами? - Григорийmembuat kutipan8 tahun yang lalu
Не оплакивайте старый порядок вещей. Он никогда не вернется. Используйте всю вашу энергию до последней капли на приспособление к новому миру, на приобретение навыков, которые понадобятся вам, чтобы процветать в нем и придать ему нужную форму. В то время как старая территория предоставляет ограниченные возможности (или вообще их не предоставляет), новые земли дадут вам будущее, ради которого стоит рискнуть. - Григорийmembuat kutipan8 tahun yang laluПрисоединитесь ли вы к другой компании или будете работать на себя, вам придется забыть о прежней индивидуальности и создать новую.
- andreynikitin1990membuat kutipan9 tahun yang lalu
Если вас преследуют конкуренты (а так происходит всегда, вот почему «выживают только параноики»), вы сможете выбраться из долины смерти, только опередив людей, преследующих вас. Обогнать их вы сможете, только если будете самыми быстрыми в выбранном направлении. - andreynikitin1990membuat kutipan9 tahun yang laluКладите все яйца в одну корзину, но… БЕРЕГИТЕ КОРЗИНУ!»73
- Andrey Chernuhamembuat kutipan9 tahun yang lalu
Питер Друкер приводит определение предпринимателя как человека, который перемещает ресурсы из области низкой производительности в области более высокой производительности и прибыли60 - Max Burtsevmembuat kutipan9 tahun yang lalu
Как можно больше общайтесь с сотрудниками, идите к ним на рабочие места, собирайте их вместе и снова и снова объясняйте, чего вы пытаетесь добиться. - Max Burtsevmembuat kutipan9 tahun yang laluВторое: в этом гиперконкурентном горизонтальном мире возможности появляются тогда, когда происходит коренная ломка технологии или когда существует вероятность других изменений. Не упустите момент. Только компания, действующая, пока другие дрожат от страха, получает реальную возможность выиграть время у своих конкурентов.
- Mariia Tkachukmembuat kutipan2 tahun yang lalu
Но мы не доверяем своей интуиции или не начинаем прислушиваться к ней достаточно рано, чтобы воспользоваться преимуществами «защитного пузыря» бизнеса. Мы должны приучить себя преодолевать тенденцию «запоздалых действий». - Mariia Tkachukmembuat kutipan2 tahun yang laluСмена глав корпораций гораздо чаще связана с необходимостью ввести в руководство кого-то, кто не участвовал в создании прошлого, чем с желанием найти лучшего управляющего или лучшего руководителя
fb2epub
Seret dan letakkan file Anda
(maksimal 5 sekaligus)