bookmate game
Светлана Иванова

50 советов по нематериальной мотивации

Beri tahu saya ketika buku ditambahkan
Untuk membaca buku ini unggah file EPUB atau FB2 ke Bookmate. Bagaimana cara mengunggah buku?
Как мотивировать сотрудников работать лучше, повысить их лояльность, создать здоровый микроклимат в коллективе, не потратив на это ни копейки (ну или самый минимум)? Это реально! Стоит сделать акцент на нематериальной мотивации, которая основана на естественных потребностях людей. Вы узнаете, как использовать корпоративные СМИ, проводить конкурсы и мероприятия, генерировать новые идеи и заряжать людей пози­тивом. Все советы объединяет одно: они предельно практичны и легко воплощаются в жизнь. Светлана Иванова — самый авторитетный в России специа­лист в области управления персоналом, бизнес-тренер, автор десяти книг, среди которых такие бестселлеры, как «Искусство подбора персонала», «Оценка компетенций методом интервью», «Развитие потенциала сотрудников» и «Продажи на 100%». Эта книга — незаменимый инструмент для специалистов HR-служб и руководителей.
Buku ini saat ini tidak tersedia
92 halaman cetak
Sudahkah Anda membacanya? Bagaimanakah menurut Anda?
👍👎

Kesan

  • Anton Polishchukmembagikan kesan5 tahun yang lalu
    👎Tidak Disarankan
    💧Menyentuh

    Вода водой

  • Татьяна Киселеваmembagikan kesan8 tahun yang lalu
    🎯Bermanfaat

    На мой взгляд, книга скорее, не по мотивации, с предложениями, как разнообразить офисную жизнь. Ожидала немного другого - про геймификацию, может быть, про командную работу - этого в книге нет.Но некоторые идеи для следующего корпоратива я для себя отметила. Тоже полезно.

  • Марина Мироноваmembagikan kesan5 tahun yang lalu
    💤Bosaan!

    Воедино сведены все известные техники, только что без выдачи вымпелов за победу в соревнованиях. Если рассматривать книгу как источник свежих идей по теме, то нет, не получается.

Kutipan

  • Сергейmembuat kutipan6 tahun yang lalu
    право первым выбрать время в графике отпусков (если нет возможности предоставить отпуск в удобное время всем сотрудникам);
  • sksrostovmembuat kutipan2 tahun yang lalu
    Очень важно культивировать следующий тезис: ты можешь стать лучшим не только по сравнению с другими, но и по сравнению с самим собой. Даже если у тебя пока нет опыта, навыков и способностей стать самым-самым, ты в силах показать прогресс, и это ценится ничуть не меньше.

    Поощрение прогресса

  • sksrostovmembuat kutipan2 tahun yang lalu
    Для абсолютно всех сотрудников компании можно использовать конкурсы для достижения таких целей, как:
    улучшение атмосферы в коллективе, командообразование, повышение внутренней клиентоориентированности — номинации могут быть такими: «Самый лучший коллега», «Лучшая поддержка», «Самая дружная команда»;
    стимулирование длительной работы в компании — награждение наиболее долго работающих;
    стимулирование определенных моделей поведения (пунктуальности, соблюдения дресс-кода, переработок, отсутствия или минимума пропусков по больничным листам и т.д.) — номинации «Самый пунктуальный», «Самый элегантный», «Лицо компании», «Самый работоспособный»;
    стимулирование обучения — награждение наиболее успешных участников тренингов;
    стимулирование инициатив и инноваций — объявление конкурсов идей и награждение тех, чьи предложения были воплощены в жизнь;
    стимулирование универсальности — награждение тех, кто освоил максимум смежных участков работы.

    Конкурсы

Di rak buku

fb2epub
Seret dan letakkan file Anda (maksimal 5 sekaligus)