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Paul Remy

Manejo de crisis

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  • b0016002884membuat kutipan7 tahun yang lalu
    Así, la pregunta correcta que debemos plantearnos no es si nuestra empresa pasará por un proceso de crisis o no, sino cómo se presentará esta y cuándo.
  • b5048385990membuat kutipan10 bulan yang lalu
    las crisis muestran de qué madera están hechas realmente las organizaciones. De esta manera revelan su rostro real.
  • b5048385990membuat kutipan10 bulan yang lalu
    Crisis es ese punto de inflexión determinante para que la situación se agrave o se salve. Es ese instante especial en el cual lo que se haga o deje de hacer determinará la evolución de los hechos.
  • b5048385990membuat kutipan10 bulan yang lalu
    una de ignición, cuando la crisis empieza a mostrar sus síntomas y a desplegar su impacto; una de expansión, que llega a un clímax que causa el mayor daño, y una etapa de declinación, cuando la crisis amaina
  • b5048385990membuat kutipan10 bulan yang lalu
    Para entendernos, podemos coincidir en que las crisis son circunstancias que amenazan la vida o salud del negocio: quieren liquidarlo o dejarlo gravemente afectado, de forma que su futuro previsible difícilmente será el mismo.
  • b5048385990membuat kutipan10 bulan yang lalu
    No existe persona que no haya afrontado un proceso de crisis
  • b5048385990membuat kutipantahun lalu
    Es más, las crisis muestran de qué madera están hechas realmente las organizaciones. De esta manera revelan su rostro real.
  • b5048385990membuat kutipantahun lalu
    Es más, las crisis muestran de qué madera están hechas realmente las organizaciones. De esta manera revelan su rostro real.
  • b5048385990membuat kutipantahun lalu
    la pregunta correcta que debemos plantearnos no es si nuestra empresa pasará por un proceso de crisis o no, sino cómo se presentará esta y cuándo.
  • b5048385990membuat kutipantahun lalu
    Las crisis enseñan, y no siempre se aprovecha ese valor. Caer por segunda vez en una misma crisis es una señal inequívoca de que no se aprendió de la primera.
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