bookmate game
ru
Buku
Эрик Рис

Метод стартапа. Предпринимательские принципы управления для долгосрочного роста компании

  • Kirill Tyulenevmembuat kutipan6 tahun yang lalu
    Большинство организаций полны талантов, но они не только не способны распознать их, но и непреднамеренно заставляют их скрываться. Большинство компаний чаще увольняют тех, кто проявляет предпринимательские способности, чем продвигают их.
  • Ксеничmembuat kutipan4 tahun yang lalu
    как отличить истинного предпринимателя от бунтаря, которому просто не хватает дисциплины и ответственности, чтобы следовать правилам?
  • ngomeniukmembuat kutipan3 tahun yang lalu
    Наблюдение за тем, как появляются инициативы роста, обладающие высоким потенциалом, которые в один прекрасный день могут превратиться в новые подразделения компании.
    Внедрение в повседневную деятельность организации предпринимательского, экспериментального, итеративного образа
  • ngomeniukmembuat kutipan3 tahun yang lalu
    человеческого института, цель которого — создание нового продукта или услуги в условиях крайней неопределенности
  • ngomeniukmembuat kutipan3 tahun yang lalu
    Трое основателей, работающих над новым приложением? Было. Малый бизнес? Было. Религиозные благотворительные организации? Точно было. Небольшие производственные компании? Да, конечно. Быстрорастущие технологические стартапы еще до первичного размещения акций? Естественно. Крупные государственные бюрократические структуры? Было. Некоторые крупнейшие международные (и неповоротливые) корпорации? Конечно. Все они могут использовать методы бережливого стартапа, если хотят эффективнее работать и ускорить свой рост.
  • Daria Tikhonchukmembuat kutipan3 tahun yang lalu
    уществуют ли доказательства, что если устройство имеет больше кнопок, его будут чаще покупать, и что потребитель будет снова и снова возвращаться и приобретать продукцию этой компании?
  • Владимир Артеменкоmembuat kutipan3 tahun yang lalu
    маленькой команде энтузиастов, пытающихся изменить мир, есть какая-то уникальная сила.
  • Владимир Артеменкоmembuat kutipan3 tahun yang lalu
    Самая расхожая идея в Кремниевой долине звучит так: «Главное — это команда» (3). Эта фраза дает возможность понять, как инвесторы принимают решения о выборе стартапов для своих вложений и как будут воплощаться замыслы их основателей.
  • Ильяmembuat kutipan3 tahun yang lalu
    век технологий выигрывают те предприятия, которые охватывают наибольший потребительский рынок с почти монопольной силой. Конкуренция все чаще смещается в область дизайна, бренда, бизнес-модели или технологической платформы
  • Ruslan Ostropolskymembuat kutipan3 tahun yang lalu
    Если можно выделить один наиглавнейший для бережливого стартапа совет, то он звучал бы так — как можно раньше и как можно чаще вовлекайте потребителя в процесс, поскольку это важно. Наверное, наш самый известный слоган — это призыв Стива Бланка «выйти из офиса
fb2epub
Seret dan letakkan file Anda (maksimal 5 sekaligus)