Делегирование. Принятие решений. Отчеты
Buku ini saat ini tidak tersedia
95 halaman cetak
Kesan
- Ирина Титоваmembagikan kesan9 tahun yang lalu
🎯Bermanfaat😄LucuПонравился стиль изложения айтишника. Смешно читать знакомые вещи в таком изложении.
- Ivan Sidorovmembagikan kesan9 tahun yang lalu
👍Layak dibacaСупер книга! Многократно лучше "как пасти котов". Там вода, а здесь реальные примеры с реальными советами.
- Victoriquemembagikan kesan6 tahun yang lalu
👍Layak dibaca
Kutipan
- Ivan Sidorovmembuat kutipan9 tahun yang laluРуководитель, который боится признать, что под его руководством деньги и время были потрачены впустую, может поддаться на шантаж. Так же как руководитель, который чутко относится к своим подчиненным, и опасается, что выбросив работу человека в корзину, он получит немотивированного сотрудника.
- Ivan Sidorovmembuat kutipan9 tahun yang laluНе может быть проблемой то, что подчиненные сидят на форумах. Это не проблема. Что тут плохого? Может, они посидят, а потом как зажгут! Реальная проблема в том, что результата нет, проект не движется. Вот это проблема.
- Ivan Sidorovmembuat kutipan9 tahun yang laluСотрудник: «Ок, задача понятна, давайте решим, как мы будем встречаться, сверять, что все идет как надо.»
Менеджер: «Давай каждый день с утра , часиков в 11?»
Сотрудник: «Может, раз в два дня хватит?»
Менеджер: «Старик, задача важная, а ты у нас человек новый, можешь не распознать всех деталей. Поэтому, давай на первом этапе будем встречаться каждый день. А если все пойдет нормально, то со следующей недели — раз в два дня. Идет?
fb2epub
Seret dan letakkan file Anda
(maksimal 5 sekaligus)