bookmate game
Алексей Яцына,Дмитрий Хлебников,Михаил Альперович

Стратегия своими силами

Beri tahu saya ketika buku ditambahkan
Untuk membaca buku ini unggah file EPUB atau FB2 ke Bookmate. Bagaimana cara mengunggah buku?
Хотите управлять своим будущим? В этой книге вы найдете описание всех минимально необходимых шагов по подготовке стратегии небольшой компании или бизнес-подразделения компании крупной. Без привлечения дорогостоящих консультантов, без изобретения велосипедов. Шаг за шагом с шаблонами для заполнения, с примерами от реально действующих компаний, которые по этой книге уже спроектировали свое будущее и продолжают двигаться вперед. На самом деле всё достаточно просто.
Buku ini saat ini tidak tersedia
251 halaman cetak
Pemilik hak cipta
ООО «Издательские решения»
Sudahkah Anda membacanya? Bagaimanakah menurut Anda?
👍👎

Kesan

  • Семецкий Юрийmembagikan kesan3 tahun yang lalu
    👍Layak dibaca
    🔮Kearifan Tersembunyi

    Советую, полезно для среднего бизнеса

  • Рустем Фатхуллинmembagikan kesan8 tahun yang lalu
    👍Layak dibaca

    Очень полезная книга!

  • Anna Tsygankovamembagikan kesan2 tahun yang lalu
    👍Layak dibaca
    🎯Bermanfaat

Kutipan

  • Viktoriyamembuat kutipan4 bulan yang lalu
    Суть методики МЕТАСТРАТЕГИЯ ЗА ПЯТЬ ШАГОВ состоит в том, что для разнообразных устойчивых состояний (фаз развития) рынков, продуктов и бизнес-систем, существует всего несколько устойчивых сочетаний, которые гарантируют бизнесу доходность и устойчивость.
  • Viktoriyamembuat kutipan4 bulan yang lalu
    Методика МЕТАСТРАТЕГИЯ ЗА ПЯТЬ ШАГОВ использует хорошо отработанный на практике и в теории принцип эволюции компаний, продуктов и рынков. Эволюционная школа менеджмента предложила много моделей развития компаний, которые в простой и очевидной форме описывают закономерности развития бизнеса и рынков, которые исследователи подмечали на всем протяжении всей истории существования такого понятия как «бизнес».
  • Александра У.membuat kutipan4 tahun yang lalu
    На самом же деле, они загоняют себя в замкнутый круг – если они не управляют развитием компании, значит компания и потребности (лень, безынициативность, нежелание работать, личные амбиции…) отдельных групп сотрудников начинают управлять ими. Очевидное

Di rak buku

fb2epub
Seret dan letakkan file Anda (maksimal 5 sekaligus)