bookmate game

Т. Овсенева

  • vbantikahmembuat kutipantahun lalu
    Развитие компании может приостановиться по многим причинам. Из-за бюрократической структуры управления, невежества
  • Александр Нечаевmembuat kutipantahun lalu
    всех этих неудачах мы видим нечто общее: решения, приведшие к краху, были приняты в то время, когда лидеры считались лучшими в мире.
  • Александр Нечаевmembuat kutipantahun lalu
    Результаты исследования, описанного в этой книге, доказывают второе. Ясно, что в хорошо управляемых компаниях вроде перечисленных выше именно хорошее управление стало самой серьезной причиной утраты лидерства. Они лишились своего господствующего положения именно потому, что тщательно исследовали тенденции рынка, изучали мнение потребителей, чтобы в соответствии с ним совершенствовать свои продукты, много вкладывали в развитие новых технологий и постоянно тратили большие средства на инновации, обещавшие хорошие прибыли
  • faridminayevmembuat kutipan2 tahun yang lalu
    хотя новые технологии создают новые рынки, это вовсе не означает, что существующие потребители обязательно перейдут на новые продукты. Но если лидеры ждут, пока новая технология не «созреет» для новых приложений и не станет коммерчески выгодной, и начинают производить новые продукты только в ответ на вторжение новичков на их собственный рынок, то опасность оказаться «съеденными» становится реальной.
  • Владимир Дегайmembuat kutipan2 tahun yang lalu
    Большинство новых технологий способствует совершенствованию продукта. Такие технологии я называю поддерживающими.
  • mikhailyatsyshynmembuat kutipanbulan lalu
    Бывают времена, когда правильно не прислушиваться к желаниям потребителей, разрабатывать продукты не самого высокого качества, которые обещают меньшую прибыль, и завоевывать маленькие рынки, обходя стороной основной рынок.
  • mikhailyatsyshynmembuat kutipanbulan lalu
    производители часто опережают нужды рынка: они дают потребителям больше, чем им нужно, или то, за что они не готовы платить
  • mikhailyatsyshynmembuat kutipanbulan lalu
    ведущим компаниям удавалось занимать прочные позиции на рынке «подрывных» технологий, только когда они создавали для разработки этих технологий новые и независимые организации.
  • mikhailyatsyshynmembuat kutipanbulan lalu
    слепое следование правилу, согласно которому хороший менеджер должен быть как можно ближе к потребителям, иногда приводит к непоправимым ошибкам.
  • mikhailyatsyshynmembuat kutipanbulan lalu
    Причину, по которой развитые компании запаздывают с выпуском
fb2epub
Seret dan letakkan file Anda (maksimal 5 sekaligus)