Kutipan
una empresa debe especificar sus objetivos, desarrollar planes de acción y asignar sus recursos para cumplir con tales objetivos.
En esta etapa, la estrategia se traducía en la confección de distintos tipos de presupuestos (de ventas, producción, inventario y caja, entre otros)
evaluar las metas logradas a través del cumplimiento o incumplimiento de ellos.
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