Таисия Кудашкина

#138 Ксения Рясова (Finn Flare): Как перенести в Россию финский бренд с пятидесятилетней историей

Dengarkan di aplikasi
«Когда появляется возможность, ее нельзя упускать. Если ты её сейчас упустишь, то можно, наверное, поверить, что какие-то космические силы обидятся и больше такой возможности не дадут» — советует президент компании Finn Flare Ксения РЯСОВА.

Бизнес Ксении включает бренд одежды Finn Flare, 105 собственных магазинов и 51 франчайзинговая точка в России, Казахстане и Беларуси. Это масштабная и устойчивая компания с аудиторией в несколько десятков миллионов клиентов.

Бизнес-история Ксении состоит из поступательного и выверенного движения. Наверное поэтому в ней нет периодов бурного роста или резких спадов. Ксения всегда ощущала себя взрослым человеком, контролировала эмоции и принимала взвешенные бизнес-решения.

👕 В начале 1990-х, не окончив Государственную академию управления, девяднадцатилетяняя Ксения уехала с мужем-дипломатом во Вьетнам. Вернувшись из Азии через три года, она начала челночный бизнес: привозила куртки, пальто, спортивные костюмы и продавала их на московских вещевых рынках.

👕 В конце 1990-х Ксения самостоятельно разрабатывает дизайн одежды и размещает заказы на фабриках Вьетнама и Польши, тогда же знакомится с владельцем финской марки Finn Flare Раймо Алтоненом и в 28 лет получает эксклюзивные контракт на поставки бренда в Россию.

👕 Через пару лет Ксения запустила мультибрендовые магазины «Люди в новом». В начале двухтысячных она решает не продлевать контракты с другими марками — Finn Flare в разы опережал их по продажам. Магазины становятся монобрендовыми, а продажи Finn Flare на российском рынке превышают финские.

👕 В 2007 году Ксения выкупила бренд у основателей и стала президентом международного офиса Finn Flare. Через 10 лет она запустила первые производственные линии Finn Flare в России и завершила цикл «импортозамещения».

👕 В 2017 году выручка компании составила 78 млн евро, 19% генерирует ecommerce, что очень много для одёжного бизнеса. Аудитория онлайн-магазина около 7 млн человек, офлайн-точек — 15 млн человек. Общая площадь собственной розницы более 25 000 кв метров. Ассортимент — более 6000 позиций.

Материалы выпуска и бонусы для слушателей —https://blog.websarafan.ru/podcast138
1:10:24
Tahun publikasi
2018
Sudahkah Anda membacanya? Bagaimanakah menurut Anda?
👍👎
fb2epub
Seret dan letakkan file Anda (maksimal 5 sekaligus)