Радикальное изменение бизнес-модели. Адаптация и выживание в конкурентной среде
- Алексей Колесникmembuat kutipan5 tahun yang lalu
происходит радикальный сдвиг с управления внутренним процессом — иначе говоря, управления собственными операциями и процессами — к управлению определенной частью операций и процессов клиента от его имени. - Alexander Tregubmembuat kutipan5 tahun yang lalu
Два мегатренда — цифровизация и ориентация на сервис («сервисизация») — делают трансформацию бизнес-модели основным стратегическим приоритетом для многих лидеров - ATmembuat kutipan3 tahun yang lalu
Как мы заметили, все больше компаний сталкиваются с горькой правдой — для сохранения конкурентоспособности в будущем постепенной корректировки текущей бизнес-модели недостаточно. Единственное перспективное решение — это радикальные перемены - Roma Breezemembuat kutipan3 tahun yang lalu
позволит проанализировать текущее стратегическое положение («Откуда мы идем?» - Roma Breezemembuat kutipan3 tahun yang laluположение является перспективным («Где мы хотим оказаться?»)
- Roma Breezemembuat kutipan3 tahun yang laluЦель данной типологии
- Roma Breezemembuat kutipan3 tahun yang laluструктурировать рассмотрение типа бизнес-модели, применяемой компанией
- Roma Breezemembuat kutipan3 tahun yang laluможно обдумать, насколько радикальной должна быть трансформация в нашем случае,
- Roma Breezemembuat kutipan3 tahun yang laluкаждый тип имеет свои сильные и слабые стороны и сложности.
- Roma Breezemembuat kutipan3 tahun yang laluтипология разработана с целью упростить выбор
fb2epub
Seret dan letakkan file Anda
(maksimal 5 sekaligus)