Сто правил руководителей проекта NASA
- Темачкаmembuat kutipan12 tahun yang lalu
Никогда не оправдывайтесь; вместо этого представьте план действий, - Темачкаmembuat kutipan12 tahun yang laluРуководитель проекта должен посетить каждого, кто делает что-нибудь в его проекте хотя бы один раз, должен знать всех менеджеров в сво
- Темачкаmembuat kutipan12 tahun yang laluНе бойтесь неудач или вы никогда не добьётесь успеха, но всегда совершенствуйте свою квали
- Темачкаmembuat kutipan12 tahun yang laluНикогда не предполагайте, что некто знает нечто или сделал нечто, к
- Темачкаmembuat kutipan12 tahun yang laluВосстановите цепь событий и отразите в ней всё, что вам известно.
- Темачкаmembuat kutipan12 tahun yang laluОбычно у людей есть причины выполнять
- Темачкаmembuat kutipan12 tahun yang laluБоритесь с необходимостью составления ненужных документов только тогда, когда это действительно
- Темачкаmembuat kutipan12 tahun yang laluРуководитель может не знать, как должна выполняться работа, но он знает, чего он хочет. Он лучше определит, чего он ожидает, и хочет, да
- Темачкаmembuat kutipan12 tahun yang laluНикогда не обрывайте ваших подчинённых публично (при посторонних, не отменяйте свои принятые ранее решения о порученной
- Темачкаmembuat kutipan12 tahun yang laluучастников более 12 человек совещания часто проходят впустую).
fb2epub
Seret dan letakkan file Anda
(maksimal 5 sekaligus)