corporación era el camino hacia el heroísmo y la mejor manera de preservar la mutua “afectuosa solicitud”.
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Todos los miembros del grupo fundador cuentan historias parecidas acerca de haber hecho un sistemático examen de conciencia bajo la dirección de San Ignacio y haber salido de él fortalecidos, centrados y capaces de exponer metas y debilidades personales.
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una asociación para ayudar a las almas, sin mayores ataduras entre sí. ¿Para ayudar a las almas? ¿Qué quería decir eso? ¿Cuál era su ocupación? ¿Qué productos tenían?
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el conocimiento de sí mismo hay más que elegir una carrera.
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Abraham Zaleznik, profesor emérito de la Escuela de Negocios de Harvard, ha observado que “los líderes son individuos que nacen dos veces,
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Los jesuitas apreciaban la agilidad individual y corporativa
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declaración de misión no arraiga por estar hermosamente redactada. Solo echa raíces cuando los subalternos ven que los gerentes se interesan personalmente en ella.
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visión es algo intensamente personal, el producto de madura reflexión: ¿Qué es lo que yo busco? ¿Qué quiero? ¿Cómo encajo en el mundo?
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La mayor fortaleza del líder es su visión personal, que comunica por el ejemplo de su vida diaria.
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En resumen, ¿quién inventó ese metro que mide a algunos como líderes y a otros solo como maestros, padres, amigos o colegas?