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la corporación debiera apalancar sus recursos en cada negocio donde pueda crear valor, identificar cuáles negocios son los que cumplen con tal criterio de creación de valor resulta complejo.
La pregunta más desafiante en la administración de empresas es qué explica la rentabilidad de las empresas.
La estrategia empresarial se compone de dos grandes áreas: la estrategia competitiva y la estrategia corporativa. Mientras la primera se pregunta aspectos tales como de qué depende la ventaja competitiva de cada negocio, cuál es la capacidad de sustentar esa ventaja a través del tiempo y cuál es la forma de competir para mejorar la posición de cada negocio en el mercado, la estrategia corporativa se pregunta aspectos tales como cuáles debiesen ser los negocios en que participa y los límites verticales y geográficos que debiese tener la empresa.
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